移动支付的创业故事有哪些

我的支付人生之缘起,下面一起来看看本站小编无敌哥说给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

移动支付的创业故事有哪些1

　 问敌手，谁敌手，天上地下，打遍天下无敌手；

千人敌，万人敌，古往今来，震耀古今全无敌！

逆天改命，这个词汇，听起来就像是我们小时候听过的童话故事，幼稚又可笑！

这个词汇大多数是出现在影视和小说里，而现实生活中能够实现者，少之又少，属于凤毛麟角的存在！

它需要的不仅是超出常人那非一般的意志力，更加需要的是自身拥有那逆天时运！

所谓，时也，命也，运也！！！

大家好，我是无敌哥！

安徽宿州人，八零后！

这世间，有些人，一旦走错了路，是很难回头的…

也许是曾经的年少轻狂，又或许是曾经的年少无知，让我年纪轻轻就背负着二百多万的负债！

可想而知，这对于一个从农村走出来的我来说，简直就是天文数字，如泰山压顶，令我无法喘气。

我骄傲了吗？我自豪了吗？

我没有，我依然在奋斗的路上努力拼搏着！

曾经的万丈豪情早已被坚硬且冰冷的水泥地无情的摩擦殆尽，生命的意义何去何从，无数个不眠的深夜，孤独的灵魂苦苦挣扎而得不到解脱…

我的人生就像从云端，瞬间跌入谷底，四周一片漆黑，找不到求生的路…

那段时间，是我这一生都不愿再回首的过往！

那时的我，度日如年，备受煎熬…

确实如大师说的：读万卷书不如行万里路；行万里路不如名师指路；名师指路不如自己去悟！

这世间，所有的事情，别人再如何教你，都没有用，自己学到和悟到才真的很重要…

大千世界，人海茫茫，我们每个人的一生之中，都会遇见很多人，有些人，教会你做人，有些人，教会你做事，有些人，教会你吃一堑长一智…

2010年大学毕业的我，在安联集团度过近半年的早九晚五的惬意生活辞职后，开启我人生的探索打拼之路…

选择是伟大的，后悔是肯定的！

那一年，淘宝大热，马云的神话天天萦绕脑海左右，毅然开了人生的第一家某某用品淘宝店，少儿不宜，懂得都懂！

当时我非常看好这个暴利类目，事实也是如此，我当时关注的几个店，现在都赚得盆满钵满。但是，自己由于没有经验，没有货源，没人指导，加上不懂引流，最后苦苦坚持一年多，直到血本无归，亏的内裤都搭进去了，才遗憾收场。

这个事情告诉我们，专业很重要！

2014年，转战实体，我和几个小伙伴接手了一家电子数码配件的批发公司，勉强做了几年，随着电商的不断冲击和供应商不作为等原因，生意下滑的厉害，最后，只能低价转让出去草草收场。

这个事情告诉我们，平台很重要！

2017年，我对比了市面几十个微商品牌和模式，依然加入微商大军中。当时没有仓库，就把我主卧室里的床板拆除了，放了几百箱小麻花，风生水起做了大半年。紧接着电商的乱价和品牌方限价不力，微商之路也画上圆满的感叹号。

这个故事告诉我们，选择很重要！

2018年，转战虚拟，开始做公众号营销，最高峰的时候，同时运营几十个账户，上百万粉丝，单日最高转化近10000块！但是，后面很快迎来一波封号潮，一夜回到解放前。

这个故事告诉我们，政策很重要！

通过之前那么多的悲伤历程，大起大落之后，我渐渐意识到想要赚到更多的钱，必须要做有积累的行业，像滚雪球一样，才能越做越大，才能做大做强，不然天天从零开始搬砖，不仅做的很累而且根本赚不到钱！

2021年，一次偶然的机会，接触到一个能积累的适合个人创业的行业，那就是支付，从此我的人生发生了巨大的转变和突破…

终于可以告别我那扯淡的人生啦！

通过一段时间的专业知识学习，以及一些优秀伙伴们对我的细心教导帮扶，我对支付的认知突飞猛进。

说干，就干，立马执行，决不拖泥带水！

在总部领导的大力帮扶下，我短时间内打造了属于自己的核心团队，自然，应酬肯定是少不了的，每天不是在喝酒的路上，就是在喝酒的桌上，每天晚上酒都喝飘了，一场，二场，三场，天亮了…

正所谓，付出才有回报，慢慢地我的人生，就像开了挂一样，一飞冲天！

收益也从最初的一个月几块钱，到现在的一个月几万块钱，而且这个收益还在逐日爆炸式增涨！

我在支付行业，不仅收获了丰厚的回报，而且收获了很多志同道合的的小伙伴…

不激动，不开心，不兴奋，那是万万不可能的！

我感觉我一下子回到年轻时的我，那时的激情澎湃和雄心壮志，像是一团火苗，在我心底冉冉升起！

这一切的改变，都是我的引路人高总多个深夜的耐心赋能，以及支付行业自身独特的模式带给我的，让处于迷茫低谷并负债累累的我，找到了自己的目标定位和清晰的商业核心逻辑。

同时，我也被支付行业的属性所吸引：第一，它是金融枢纽，万业之首，可以链接各行各业的优秀人才，从而快速提升自己对各行业的认知深层及高度，还有赚钱的底层逻辑。

第二，各大银行信用卡发卡数量逐年增加，2021年全国信用卡发卡量共8亿张，同比增2.85% ，暗示pos机市场前景非常广阔。

支付行业是现今社会发展下的一种必然，

所以，这是大势所趋！

第三，大数据显示，现在的中国有半数人负债，资金周转成了日常刚需，因而成就了很多早期从事支付行业的创业者。

光羡慕别人有什么用，所以，我们得自己行动起来。

搞钱，搞钱，搞钱，成人的世界里不搞钱就是耍流氓，因为身边有太多人需要依靠你！！！

第四，支付行业属于轻资产创业，门槛低，纯小白通过努力一样可以实现财富自由，可以改写命运，哪怕是曾经对你爱答不理的心仪女神！！！

我们属于官方2.0联盟平台，旨在分享，赋能，帮扶团队的每一个小伙伴，所以，接下来我会分享我自己亲自经历的一百个小故事，以及之前积累下来的一百多个行业私密课件，用于帮助更多曾经像我一样的迷茫的创业者，解决前期的持续引流和后期的团队快速建设等难题…

不论你是创业小白，还是负债累累，或是成功人士，都可以过来尝试一下，给自己增加一个副业，激发一下自己的潜能！

因为支付行业最大的优点就是可以包罗万象，海纳百川，成就彼此！

最后，再次感谢，感恩我的贵人高总，感谢他一路以来的细心的教导和扶持，以及一直不离不弃陪伴我左右的小伙伴们，希望我们三十年后还能在一起把酒言欢！！！

我是无敌哥，一直在不断突破自我的人生道路上奋斗不息，感恩，感谢，抱拳了，伙伴们！！！

感恩相识！！！

兄弟，我看你骨骼惊奇，实属万年难得的练武奇才，我这里有乔峰的降龙十八掌，有杨过的黯然销魂掌，还有郭靖的九阴真经，以及其它顶级功法，要不要试试…

别人没有的，我有的，别人有的，我更优，现在只等你啦…

等等还有，还有王语嫣，还有小龙女，还有…

移动支付的创业故事有哪些2

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马云活出了很多人想要的模样，创业成功成为千亿富豪，在最鼎盛的时候功成身退。事了拂衣去，深藏功与名。不过在一些人来看，马云当初说的话和言行不一致，说好的不做游戏结果阿里游戏大获成功。

不是说对钱不感兴趣吗？结果退休后套现1000亿元享受生活，被不少网友指责。但有谁记得马云做出的3大贡献呢？

马云的退休生活

2019年9月10日这一天，马云正式退休，作为曾经是英语老师的马云，选择在教师节退休是有深刻意义的。希望重回课堂，重拾曾经的那份初心，为十几年的商海奋战，留下一个美好的寄予。

马云虽然退休了，但并没有彻底消失在公众视野，这几年马云也有公开露面，比如出现在上海外滩峰会，在某个农业大棚考察，出席阿里日等等。

马云的这些露面其实反映出悠闲自在的退休生活，去做任何想做的事情，反正有大把充足时间和庞大的财富。

就在6月底，马云再次现身，让人知道他的退休生活更加丰富了。马云出现了西班牙略卡岛，手持高尔夫球杆，白色衬衫搭配休闲裤，外加一顶白色遮阳帽，显得潇洒自在。

这样的生活估计是很多人向往的，有人感到羡慕，有人感叹生活的美好，也有人指责马云表里不一，当初马云说过对钱不感兴趣，现在的马云做的任何事几乎都和钱有关。退休后的马云套现了1000亿元，这是对钱不感兴趣的样子吗。

马云的3大贡献

暂且不说马云自己赚钱自己花的合理性，恐怕很多人已经忘了马云做出的3大贡献。在指责马云的同时，或许也该想想马云对改变人们的生活起到多大的作用。

首先马云推动移动支付时代的发展，改变了银行。

移动支付的到来，彻底改变了人们的生活。人们能够足不出户使用手机支付充值话费，缴纳水电，还能在网上购物，购票等等。有了移动支付，出门只需要携带一部手机，省去携带大量现金的烦恼。

而这一切，得益于马云创建蚂蚁集团，打造支付宝，推动移动支付时代的发展。并且马云实现了那句“银行不改变，就改变银行”的承诺，很多人去银行办理业务更加便利了。

其次马云打造的蚂蚁森林让人们重视环保。

绿水青山，就是金山银山。在以前，沙漠变成绿洲是不可想象的，需要投入巨大的人力物力，如果没有足够的利益，很少有人去做这件事。

而马云不追求所谓的利益，真正在做环保事业，打造了蚂蚁森林。根据支付宝用户日常的行为积累能量，然后可以兑换不同等级价值的树苗。

这些树苗会被实际种植在蚂蚁森林划分的区域，经过蚂蚁森林多年的种植治理，许多荒漠已经逐渐成为了绿洲。得益于马云打造的蚂蚁森林，让人们更加重视环保，平时积攒能力的一举一动其实都是在为环保事业做贡献。

另外马云改善了中国电子商务市场环境，让天下没有难做的生意。

十多年前做生意的方式非常单一，生意人盘下一家实体店面经营。大一点的品牌还会在各个区域开设分店，或者入驻商场进行销售。对个体化而言，没有太多的经济条件扩大销售渠道，只能靠新老用户的客流量。

而马云创建了淘宝网，为每个人提供了电子商务市场环境，从此以后开网店成为了热潮。到现在各个品牌都有了开设了线上旗舰店，不仅节省了线下门店运营的开支，还提高了销售渠道，增进产品优势。马云说过，要让天下没有难做的生意，马云做到了。

马云能积攒庞大的人气是有原因的，全球数十亿人都受益于马云做出的贡献，移动支付改变了人们的生活方式，也改变了银行高高在上的姿态。蚂蚁森林让荒漠变绿洲，还人类世界更多的净土。

网购方便了品牌商家也方便了消费者，实体店买不到的商品，网上购物几天的时间就能送达。任何一个人能做出其中一件事情就足以载入史册了，何况是这么多的丰功伟绩。

当然，马云所做的贡献肯定不止这些，甚至还包括在公益，农业等事业的探索。公益方面给乡村教师颁布奖项，提供支持。农业方面还进行了考察试验，让阿里深入布局。

而且别忘了，马云在科技领域还创建了达摩院。达摩院不以盈利为目的，是纯科研机构，在人工智能，芯片研究均取得不小的成就。

总结

马云做了这么多，赚取的每一分钱只要合理，不管怎么花都是马云的自由，套现千亿是马云过往十几年来付出的回报。时代造就了马云这样的传奇人物，退休后的生活理应得到尊重。

对此，你有什么看法呢？欢迎在下方留言分享。

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移动支付的创业故事有哪些3

21世纪经济报道记者骆轶琪 深圳报道

移动互联网时代，扫码支付被列入中国“新四大发明”之一。这不仅对传统生活方式带来改变，也带来既有金融服务模式的变迁。

到今天，实体钱包和纸质货币在一线城市已经相当少见；通过高铁、飞机等公共交通设施的部分场景已经不用纸质票据或人工审核。背后是以二维码或人脸等ID代替银行卡或车票等实体ID，同时也加速了商业场景的交易速率。

这都离不开3D视觉感知解决方案发挥作用。2013年，怀揣着“让所有终端都能看懂世界”愿景的黄源浩，选择离开全球顶尖光学测量实验室归国创业，于深圳成立奥比中光。在随后多年，公司深耕芯片、算法、模组等综合能力，并探索拓展多个商用场景。借着“新四大发明”东风，2018年奥比中光将核心面向移动支付场景的公司蚂里奥分离出来独立运营，后者迅速成为专精特新小巨人公司。

接受21世纪经济报道记者专访时，蚂里奥业务副总裁金伟指出，作为创业型公司，商业模型的成立必须要有技术的领先性、产品有可落地场景两大条件结合，如此公司才有了自我造血能力，也才有不断产品拓维迭代的空间。

而在成长过程中，凭借较早得到终端大厂验证过的技术和量产能力，以及联动移动支付大厂在场景拓维中不断打开的商用空间。蚂里奥正逐渐从3D深度相机模组供应商，向整机厂商，甚至方案供应商的方向升维。

“从2018年创立至今，蚂里奥的发展虽然面临过外部环境变化带来的影响，但市场需求一直都在，因此蚂里奥保持了技术上的投入。”金伟指出，公司一直沿着消费者的使用习惯来进行业务拓维，并没有着眼于“造”出新的市场需求，而是专注在深度相机的支付场景进行技术能力迭代。

扎根支付

蚂里奥的诞生颇有些占据“天时地利”的意味。

据艾瑞咨询统计，2011年开始，支付宝便推出条码付业务，此后扫码支付稳步发展，到2016年实现约1038%年增长率的超高速增长。这背后主要来自需求端的强推力。2015-2016年间，扫码支付成为第三方支付增长的新驱动力。

（扫码支付成长性和行业生态趋势分析，图源：艾瑞咨询）

在此期间，包括苹果、高通、英飞凌等大厂和海内外创业公司都在进行3D传感的研发投入。2014年，支付宝启动人脸识别研发工作，到2017年正式在杭州部分场景上线了刷脸支付应用，其中的3D模组就是由蚂里奥大股东奥比中光所提供。

基于产业需求和技术积累，2018年，蚂蚁集团与奥比中光共同投资成立蚂里奥。

金伟告诉记者，3D视觉在金融领域对硬件、安全性和规格等各方面要求均高于民用和工业类市场，在与合作伙伴的场景适配和调试过程中，夯实了蚂里奥的产品能力和算法积累。

同时，对于硬件产品来说，具备稳定的量产能力和产品可靠性，是应用在金融支付场景的一个核心基础。

而量产性恰好是大股东奥比中光已经取得的成绩。奥比中光最早在2016年与惠普实现3D视觉领域相关合作。2017年苹果十年之作iPhone X首次将搭载3D结构光技术的“Face ID”解决方案带入大众视野，随后的2018年，国内头部手机公司OPPO率先跟进了该方案，也是由奥比中光提供的传感器模组。

基于大股东在3D视觉领域的投入和积累，蚂里奥则是聚焦在支付场景陆续深挖应用空间。

扩容矩阵

看起来轻巧的3D深度相机，实际上并不简单。目前，市面上主要有三类3D视觉感知技术路线：结构光、双目、ToF（飞行时间）。据介绍，这三大技术路线蚂里奥都有能力储备。

蚂里奥研发副总裁张丁军指出，在深度相机环节的技术竞争，主要体现在模组能力方面。具体来说，包括3D相机模组收集信息的准确度、系统稳定性等。对此，公司在成立初期就设置了专项研发团队。

发展四年来，随着适用场景拓维，蚂里奥自身产品体系也在相应迭代。金伟介绍，其逻辑在于，在第一代产品完成后，逐渐向更小型化和高集成化的产品推进。

目前蚂里奥旗下有四个3D深度相机系列产品线，针对自动售货机的大尺寸D系列；针对快消类桌面式或台式收银机，匹配小尺寸的P系列；针对于手持式、平板式设备更小尺寸的S系列。除支付外，面向如门禁、门锁等非支付的核身类场景，也有中小尺寸的I系列产品。

以上产品主要针对室内场景的支付需求。今年4月，针对室外场景的深度相机产品D-Light被蚂里奥推出。这是对原有D系列产品进行补足，并且同样具有规模化量产能力。

不止3D深度相机本身，自2018年底开始，蚂里奥的模组类产品已经达到一定成熟度后，开始考虑进入整机方案提供商的角色。

（蚂里奥业务副总裁金伟，图源：公司提供）

“我们认为，提供3D模组对于公司的发展面有限，3D模组只能作为核心器件供应商，但无法触达真实客户，无法理解整机产品的交互环节，很难打通整机产品的生命周期管理，所以我们必须做整机，参与到场景化的落地过程中，提供更好的模组和整机方案。”金伟如此分析。

他也坦言，在执行这一决策过程中会面临较大竞争压力。相比已经具备整机研发能力的友商而言，蚂里奥的积累时间偏短，那么就需要考虑在方案设计和选择等方面有更大优化。

但由此也可能带来设计相对复杂导致的整机BOM（物料清单）成本偏高、制造成本偏贵等问题。倘若没有大量的量产需求，则难以达到最优解。

“所以我们在学习成长，因为深度相机是整机中一个关键部分，这是我们所擅长的，那么通过整机的设计把刷脸的体验做好，充分参与市场竞争，当市场体量在稳步增长的情况下，整机依然可以保持一定的毛利率水平。”金伟续称。

方案型公司

对于成长中的专精特新企业来说，直面波动中的周期变换、亦或突然的外部环境干扰，也是一项必修命题。

比如2020年，新冠肺炎疫情暴发，但在初期AI口罩算法还未出现，且线下消费也一定程度受到影响，由此带来短暂的业务挑战。但随着此后相关算法和环境的陆续向好，线下消费呈现缓慢上行进程。

同时，硬件产品的定律是，当产业发展到一定阶段后，随着越来越多类似公司进入竞争，就难免主动或被动进入价格竞争。如此态势下，是保利润还是保销量，是每一家硬件类公司都要面临的选择。

对此，金伟告诉记者，在蚂里奥的产品线迭代进程中，核心逻辑就是：与PC等硬件终端逻辑类似，新产品在性能提升的同时，售价不会明显上涨、甚至有所降低。

“从硬件上看，无论是光学系统、结构，还是电路设计、供应链系统等方面，我们都在努力保持性能不变前提下，做到成本最优。”他续称。

从更长的战略维度看，金伟表示，蚂里奥希望成为方案型公司，输出3D刷脸支付的模组和核心板，并提供整体解决方案。

“不论是支付还是非支付领域，很多公司在涉猎到刷脸业务时，都可以通过采购蚂里奥的核心板或模组，就可以相对容易做出硬件设备出来。我们希望往这方面发展，成为核心赋能者。”他续称，由于营收来源和可涉足的业务场景更为广泛，因此方案类公司的护城河会更高。

“刷脸场景的确会有天花板，但从目前来看，距离天花板还有很长一条路要走。”金伟向记者表示。

类比来看，国内目前线下POS机大概有几千万台、扫码设备有1亿多台的体量。而刷脸设备也会对标支付行业的成长性，虽然其整体成本会比前两者都偏高一些，但胜在能提高效率、应用场景多元且更具安全性，成长性持续可期。

“当然，我们认为扫码和刷脸模式将永远共存。因为近些年来，扫码支付深入人心，也是经过长时间市场培育的结果。刷脸的使用场景和习惯还需要逐渐培养。”金伟如此分析。

不过归根结底，无论是支付场景，还是核身需要等，蚂里奥都会专注在挖掘3D深度相机的能力下潜并突围。

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