董的说说(董小姐说说)

2022-10-04 06:37 作者：万象财经围观：次

董小姐的两个重大宣布！宝万中间人冯仑谈“收场”,下面一起来看看本站小编万象财经给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

董的说说(董小姐说说)1

董明珠今天特别高兴——一个月前，她在参加了一档电视真人秀节目时，还哽咽回应压力：锦上添花的人很多，但雪中送炭的人很少——这与昨夜前海人寿发布的一个公开承诺显然也有关联。

来源：信托圈（ID：xintuoquan）

前海人寿9日晚间发布公告表示，承诺将不再增持格力电器，未来逐步择机退出。

一句话：不玩了，战斗结束。

一个“妖精”，从进入孙大圣的视线到葬身金箍棒下，总共需要多长时间？中国的保险监管部门给出的答案是，不到一个星期。

我们再来看看董小姐今日在参加2016中国企业领袖年会上到底有多高兴。

1、什么样才叫诚信？中国的发展离不开实体经济，如果没有了实体经济我们仅仅用金融这样一个杠杆来搞发展，对中国来讲，我认为是灾难性的。
2、谁说格力手机失败了？格力电器今天再次宣布要做好手机，因为我认为我要做，就要做最好的。
3、格力电器被别人挖人、偷技术的，我觉得也是自豪的，虽然你们不花钱天天到我这来偷，但是反过来说明我们有实力，能被别人顶住偷也是好事情，因为你能引领他。
4、银隆收购失败。为什么有的人反对？因为看到的是眼前的三分利。所以今天在这里还是跟大家宣布，虽然我们没有收购成功，但是董明珠一定要做。
5、希望大家坐着格力造的车，打着格力的手机，控制家里的空调温度，享受格力给你们带来的美味佳肴，这就是我的梦想。

董小姐话语铿锵有力，两个“宣布”可谓霸气四溢。

而在谈及众人关心的野蛮人来敲门问题时，董明珠自问自答：你怎么办？我说他如果真正是投资者，是谁都没有关系。

看上去丝毫不惧野蛮人发起的战争。

险资纷纷扰扰闯市场的背后，冯仑最近说起了“收场”的话题，听上去别有一番意味。

而冯仑正是当初撮合姚振华与王石第一次见面的那个中间人。

能把中国资本市场风口浪尖上的两个人当时拉到一起，多少说明了冯仑的一种“江湖地位”。

当万科和宝能的矛盾尚未到达沸点时，两家的老板——王石和姚振华就已经见过一次面，从晚上10点开始长谈4小时，据王石透露，地点就在冯仑的办公室。

结局是不欢而散。

而正因为那次秘密夜谈，让人们重温了一个成语：先（睚）礼（眦）后（必）兵（报）。我们无法判断姚振华找到冯仑密会王石的真实目的，但从他有规矩地通过冯仑找到王石，姚老板看似还是很有教养。

今年年初有记者见到冯仑时，他对此事不愿多谈。至于他自己在二人见面过程中的作用，冯仑更是低调。

12月7日，在WISE独角兽大会上，冯仑表示，如果企业家在“中场”时不知道如何“收场”，他的“中场”是演不好的，“转场”也会走错地方。“收场，最重要的事情是减少是非，企业家不能减是非就收不了场。其次是要减事，就是事要少。”

话锋一转，冯仑就谈到了杠杆收购。

大家都知道企业要做大，但是根据过去几十年的情况来看，商业社会一定要记住做大容易，做小太难，不是你的就别再勉强，为什么做大容易呢？大家想做大的只要两个方法你就可以无限大：
第一，杠杆收购。
100亿你收个1000亿的，一并报表就可以了。可是，这个东西离你到底有多远呢？很多核心利益离你很远。
这叫做杠杆收购，如果你收了1000亿，你再收5个500亿的，连环控股，让这个标的企业再去收别人。把这两招用好。
第二，连环控股。
杠杆收购+连环控股，你的企业可以无限大，为什么？并报表，并了报表以后上千亿、上万亿，不是困难。
但是别忘了，因为，你为了一个很小的核心利益，最后惹了很大的是非。有的人，赚100块钱，只有1块钱是非，这是一个境界，有的人是赚1块钱惹了1000块钱是非，最后这1块钱跟自己一点关系都没有。

据冯仑透露，曾经十年前，有一个朋友企业当时做了几百亿，惹了是非，最后到司法系统学习（坐牢了），我们俗称：去司法系统学习。学习以后，最后算下来账，这300亿的是非，可是他自己的利益不到20亿。

一年后，冯仑主动谈起“收场”、“杠杆收购”的话题，不知又是对谁喊话。

在冯仑看来，企业家最终的目标就是——使自己的人生丰满，使自己作为男人牛逼过一次，作为女人绽放过一回，作为财富的拥有者自由一下，作为人生的过客健康的走过一生。其实，就这么点儿事。

不可否认，姚振华们给中国资本市场上了一堂实实在在的基础课。

什么是举牌？什么是恶意收购？什么是杠杆？什么是万能险？什么是资管计划？什么是穿透？什么是内部人控制？什么是一致行动人？什么是分母？什么是股东？什么是独立董事？什么是举牌？什么是爆仓？

这场公开课比监管、协会强迫从业人员必先拿到从业资格证带来的突击学习还有效果。

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董的说说(董小姐说说)2

董小姐没有家了。

丈夫去世后，格力就是他的家。她既是格力的妻子，又是格力的女儿。

以她63岁的年纪，应该被称“董明珠女士”。但她总带着一股比男人还强的斗志，所以人们依然叫他董小姐。

我不想分析格力的股权结构和商业问题，那样的分析我虽然擅长，但也看的太多了。我只想说说董小姐，一个期待着小日子的女人，怎样像男人一样战斗，以及绝尘，又在迈向下一个巅峰的路上跌了跟头。

董明珠最推崇的女人是《血疑》里的山口百惠。她演的大岛幸子，纯真的，被保护的，乐于助人的。

一、

若干年后，董小姐成了大岛幸子的反面。

她没这么有名时，她是“打工女皇”，无数职场人的膜拜对象。后来董小姐更有名时，男人不喜欢她，女人也不喜欢她。

董小姐总是骄傲又强悍，强悍到头了有时就像个笑料。

她和雷军有个10亿赌局，赌5年内小米销售额能不能超过格力。但要是对剧情认真你就输了，她和雷军是一对CP。

董小姐会骂人，会发飙。私下里，她骂员工懒惰；公开骂小米是“小偷”。她还敢和股东发飙，告诉她们格力没有亏待你们。

董小姐没有获得掌声，议案也被否决了15条。

董小姐对自己的容貌很自信。所以当格力造手机时，她的头像成了开机画面。

董小姐为自己的志向和抱负骄傲。所以有阵日子，买格力空调送她写的书《棋行天下》。

这些都让大家觉得囧。所以董小姐卸任格力集团董事长时，会有人惋惜说，这宣告工业化时代结束，却没人怜惜他。

男人们不喜欢他。关于董明珠强势的段子，我们听说的不是一两个。其实今天男人对女人功成名就已经相当宽容，他们不反感希拉里，硅谷也有一群群的女CEO。

宽容归宽容。对女性成功者，男人总是不喜欢她们显得过于野心勃勃，至少要保留着一些女性特质。而且董小姐太张扬，在中国传统文化中，张扬肯定是不好的。

这也是为什么女人不喜欢她。还有一个隐藏的意识是，董小姐过的太苦，太不容易。没人想像她那样生活。

二、

还是那句话，董明珠既是格力的妻子，又是格力的女儿。

她其实并不是个缺乏女性特质的人。年轻时的董明珠长得很漂亮，喜欢戴珍珠项链，穿面料柔软的衣服。不涉及工作时，她也语调温柔、和蔼可亲。

就像很多狗血综艺里演过的那样，一个女人总是能在家庭进入绝境时，生出一股洪荒之力，把家撑起来。

格力在某种程度上代表工业化的末世巅峰，也开始看不到未来，互联网已经把传统制造侵蚀了。

有个朋友三月份和董小姐深谈过，她说：“董明珠对格力是有执念的”。

董明珠想做两件事，一是新能源，二是机器人。有了机器人和一大堆的专利，格力就能成为制造的装备提供者。提供工业设备，再把核心的动力模块卖给他们，格力就能真正站在制造业的制高点上，控制整个生态，下半辈子无虞了。

董小姐说的对。但听起来，多像一个女人在为不成器的丈夫和儿子谋划下半生啊！

可这是一盘很大的棋，一条很远的路。格力毕竟不是董小姐的家。它还是个国企，很多只能是应有之意。股东也未必支持她，相比虚无缥缈的未来，现在更现实。

就算没有这些，格力也是一个几万人的复杂家族。董小姐已经无暇顾及，什么叫一个女人应有的方式了。

所以她强悍、又犀利。当年主管经营，发现财务不利就能直接去找当时的董事长朱江洪要财权。

她在各种媒体上乱喷。像她这么聪明，怎么不知道有人骂她。但她这么做，能给格力一年节省几千万的广告费。脾气总是最吸引人的，连丘吉尔最生动的照片，都是暴怒的那张。

她不止给格力代言，传统制造都被互联网挤兑成这个样子了，需要有人发出声音。呐喊必须是愤怒的，掷地有声的。谁还顾得上管喊出声音的人是男的还是女的？

董小姐已经失去过一个家，不能再失去第二个。

她又能怎么办呢？

三、

董小姐原本拿着一张弱者牌。

现在已经很难想象，当年她是怎么失去家庭，又将2岁的孩子留在家，孤身一人去南方打拼的。我相信她真的喜欢山口百惠，那是她心底期待过的日子。

她又是少数能被苦难激发出战斗力的人。她不想当弱者，讨厌弱者，开始越来越强悍，甚至比男人还强悍。

董小姐的强悍背后是伤疤，依然要靠某些执念撑着。所以，董小姐的确有很多常人不可理喻的地方。

她执念于细节。员工一点事情做的不好，她会破口大骂，显得不近人情。

她有时执念于对错。我听过的一个故事是，当年格力和美的互掐，格力已经赢了。但董小姐依然不依不饶，要把美的直接拍死。但是格力和美的，同是广东的公司，她的强悍曾让相关部分很为难。

相比之下，男性创业者可能更在乎结果，所以斡旋中反而更柔和些。可对于一艘大船来说，执念带来的微小偏差就能引发巨大的位移。

不过讨论这个已经不重要了。董小姐已经63岁，她可能真的要失去第二个家了。

在写董小姐的时候，我总想到另一个人——朴槿惠。她年轻时也只想做个恬静的女儿，做老师，有个幸福的家庭。可命运不给她这些，她孑然一身，却当上了韩国总统。她站在权利顶峰的强悍，只不过是用来掩盖内心的苦楚的。

一个让我酸楚的细节是，父母被刺后，她都曾几天把自己和遗体关在房间。后来她也被刺，第一反应已经不是当初的惶恐，而是是捂住伤口，像父亲一样坚持把演讲做完。

那个有过同样梦想的董小姐，后来也像个男人，可她只是个有故事的女同学。

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董的说说(董小姐说说)3

董小姐一直保持着极高的关注热度，关于她造汽车的故事，也从此前的随口说说，渐渐出落了模样。半年前，董小姐在动员股东失利后，联合王健林等商业大佬们集资30亿，正式入股珠海银隆。最近，珠海银隆最新打造的一款新能源电动汽车于日前正式公开亮相。

梅花车标成为群嘲对象

这款车近似于皮卡和SUV的结合体，外形方面见仁见智；工艺品质方面，因为没有看到新车，也没有试乘试驾，无从评论；但是唯独这个五环车标，瞬间在网上引发了群嘲模式，遇到了一面倒的批评。

客观地说，这个车标确实设计的比较糙，虽然号称是一枚梅花，但是老张看到第一眼并没有想到梅花，而是想到了肺泡，这显然不是一个优美联想。当然不管怎么说，董小姐能在这么短的时间内拿出实车，还是满怀诚意。尤为重要的是，董小姐这次没拿自己的头像去做商标，相信很多潜在用户（内部员工）已经是感恩戴德。

那么董小姐的汽车之路到底如何呢？说到这里，老张不怀好意滴笑了。老张认为，董小姐的汽车之路恐怕会非常辛苦，远远没有推出一台样车那么简单。当然在说劣势之前，必须说说董小姐的优点。

董小姐造车的两个优势

首先一点，没有任何人否定董小姐管理企业的能力，她能将格力从一个二线品牌做成全国乃至世界第一，充分证明了她的能力。从其进入汽车行业的风吹草动，都引发媒体的热情报道来看，本身就是极为高明的营销策略的体现。很多人以为董小姐傻乎乎的，可是她绝对不是你以为的那么简单，你以为她在成为你的笑料，其实不过是一种高明的宣传手段而已。在董小姐的高调炒作下，格力汽车八字还没一撇，已经有了全球关注度，这笔钱你在央视打十个亿的广告都不够。

其次一点，董小姐还能找到钱，格力集团本身财大气粗，销售额比长城汽车还高。虽然董小姐收购银隆的计划曾经被否决，但是从董小姐对股东们破口大骂的强势来看，如果董小姐真的想造车，软弱的股东们完全挡不住她。作为直接控制人，她有的是本领让格力掏钱。看看号称最现代化的万科管理层将大股东玩耍得团团转就知道实际控制有多么重要。再说，即便在格力之外，董小姐也有人脉，她一个电话就从王健林那里拿到了5个亿，多打了几个电话，就凑了几十亿的起步资金。

获得审批资质并不现实

只是即便有这些优势，并不代表格力汽车就会一路顺风，其实格力前头还是千沟万壑和串串大坑。

迄今为止，最关键的一个拦路虎就是格力还没获得审批。作为中国制造业的核心，有关部门对汽车行业高度管制，操碎了心，对于任何一个想要进入的资本都会严厉审核。必须要从工信部获得汽车生产资质，然后还要通过发改委的项目审批，当年长城吉利奇瑞们都被这个资质卡得死去活来。尤其是中国成为全球最大汽车市场之后，现在申请这个资质更难，去年李克强总理直接表示原则上不再审批燃油车。当然董小姐申请的为电动车资质，目前还没有封口，但是这个资质也是高度不透明，至今只批准了11家。而根据行业专家解读，这个数量已经接近政府的意向上限，未来新资本进入的难度已经大大增加。没有这个准生证，即便格力生孩子的能力再强，养孩子本领再大，但是有关部门可以直接让它胎死腹中。

除了准生证之外，董小姐面临的最大问题其实还是水土不服。众所周知，目前空调行业已经基本饱和，格力市场份额大约三分之一，再想提升已经千难万难。同期汽车行业的普及率只有15%，还有巨大的空间可以发掘，格力从瘦狗市场转移到肥猪市场，貌似不错。但千万不要以为肥猪那么好抓，其实这里到处都是陷阱。很多行业外的资本曾经进入都是水土不服，多数铩羽而归。

就在格力所属的空调行业，其实早在很多年前就曾经掀起过进军汽车的高潮。最早进军汽车业的领袖是春兰，当格力空调还在嗷嗷待哺的时候，春兰已经是全行业的老大，当时春兰既是创业元老，又是行业统治者，后来也是看中了汽车行业的发展前景。据说拿了50亿豪赌汽车，结果苦苦坚持几年没有收成，然后空调的江山也雨打风吹而去，现在彻底沦落。

另一个曾经进入汽车的是美的，美的是格力在空调行业最强劲的竞争对手，十几年前，也曾经进军汽车行业，可惜依然水土不服，最后砸了十几亿的窟窿不战而退。

进入手机曾经铩羽而归

当然前人失败，不一定意味着格力失败，前人成功也不意味着格力成功，但是格力的跨界多元化鲜有成功经验。即便和空调关联度极高的冰箱行业，格力旗下的晶弘冰箱依然只是一个二三线品牌，距离成功还有十万八千里的差距。

而格力最近的一次跨界是手机，董小姐几年前看到智能手机热火朝天，也曾经垂涎三尺，尤其是和冤家对头雷军打赌之后，董小姐就更是热情洋溢，接连出了几款手机。为了打开销量，董小姐甚至还曾经牺牲色相，亲自为手机代言，每天早晨亲自给用户问好。可惜格力手机除了强压给经销商外，买者寥寥。在推出第二代格力手机时候，甚至连内部员工和经销商都不要了，大批的格力手机直接拿到咸鱼半价拍卖，结果再次惹恼董小姐，又强迫它们给赎回来，当然赎回来以后，消费者（内部员工？）也不使用，只能当做压箱底的宝贝了。