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小班长说说(关于班长的搞笑说说)

2022-10-16 08:16 作者:沐风呀i 围观:

毕业前的心声:为学生干部这个群体说句话,下面一起来看看本站小编沐风呀i给大家精心整理的答案,希望对您有帮助

小班长说说(关于班长的搞笑说说)1

万万没想到我的头条首贴居然是这个哈哈哈。

其实看到不少黑头条哥们,对学生干部这个群体有很大的怨气,心情还是复杂诶,我看见有偏见也有中肯的地方,所以觉得还是挺想说说这事的。

我以我自己为例,和老哥们讲讲我自己的故事吧。本人坐标某长三角区域双非一本,学院总共1000来号人。我本人即将大四,现在是班里的班长(大二至今)。大一大二都在学生会做过(曾经是办公室的秘书长)。自认为对本院学生会这个机构组织的内部流程还有大大小小的一些事还算了了解叭,我就先从老哥们深恶痛绝的学生会开始说起。


学生会这个组织,顾名思义是由学生创立,成员由学生组成,平时为所在学院/学校的同学帮忙帮助解决事情,谋求福利而产生的学生机构。但现实是,我所在的学校,学生会不是为学生服务,而是为老师服务。这个现象,我不能说全国高校都有,但是我敢说很多学校都是这样(不止双非,我相信双一流有些学校也是这样的。清北不知道,没有待过,那里的学生会可能才是真正的学生会)

大一的时候进学生会,大家的想法无非是“为了锻炼自己的能力”“想为同学们做点事情”“想在大学认识更多的好朋友”等等这些理由,现在的我看来,可以说是相对纯真且真实的,毕竟那时候可能真的大部分人都是这么个想法。(这里应该不会有人杠吧我说的很明白了是大部分人,不排除有那种人精大一进来目的很明显就是为了钱和关系进的,很正常,哪个阶段都有这样的)我当时是进了学生会的办公室。这个部门,懂得的老哥都懂,辅导员底下的直系部门。你对接的,上至院长书记,中至院里老师们辅导员们,下至所有年级的班长团支书学生干部,还有你自己学生会组织其他部门的小伙伴。没有点人际交往能力还有情商我觉得的话不太适合干这个部门(感觉有点变相夸自己,但这是事实哈老哥们)

所以第一个点,有些老哥对学生会怨气很大,很有可能是接触到了情商很低不太会说话的学生干部,那种在办公群里发号施令,语气很不好、对你不耐烦的人,有,而且不少。我也遇见过,我也会被这种人气的不行,这个确确实实是学生干部的锅,我觉得身为学生干部还是要有点觉悟,起码初心不能忘,不论你再怎么心情不好有事,都不能成为你对普通同学态度不好的理由。————当然了,我也遇见过有些普通同学,真的是不好说话的,一上来就态度恶劣,一股瞧不起学生会的语气,还让我们派人去帮忙,然后我正当理由(除了主席嘱托我是没有资格让其他部门小伙伴帮忙的,如果谁都能喊学生会的帮忙不是天下大乱了吗?我们D也是为人民服务的,但你有资格让D想干啥就干啥吗?一个道理,求不杠)拒绝后,过一段日子大肆在外说什么学生会“官气重”“态度差”“高高在上”的这种人。你毫无办法,毕竟不明真相的其他人脑海里第一时间想的就是学生会的错。

第二个点,说是学生会的人就是老师的狗,除了溜须拍马啥都不会。emmmm这个言论,首先我可以告诉你,没有谁真正会想当狗的。老哥们痛恨的这种人,有。我见过为了那一丢丢奖金或者什么活动的证书或者优秀工作者证天天跑办公室给老师扯近乎的学生干部。不能说想拿这些,想争取这些东西的人,不好。但是往往这些人吃相十分难看。群里给老师拍无脑马屁、动不动就去办公室给老师递烟这样的。这些都还好,那些站在老师的立场倒打自己同学或者同事的人,这种人才是最恶心的。其实真实情况是我们学生会才是真正的吃力不讨好。给各班发宣传帮忙维护活动秩序,非常辛苦,但是这种事情你做不到所有人都满意,于是我们要被同学骂是老师的狗。然后做事没做好或者其他什么,我们又要挨辅导员老师们的吊,两头受气。所以有时候我觉得老哥们还是多坦待,换位思考一下,我认为,大部分的学生会成员,没有这么不堪,只是一些(不能说少数)心术不正的人,给学生会实在带来太多太多的骂名。

第三个点,关于“啊,他/她学生会的,那肯定拿奖都是ta的了,肯定有内幕!学生会,辣鸡,废物,黑”这种言论。我其实不懂该笑呢还是该笑呢。我拿保研说吧,有些人觉得保研就是看你和辅导员的关系和学生会或者学生干部的经历。能有这种想法的不能说ta蠢,因为我有听说其他学校确实有这样的现象发生过。但在我看来,能保研的,首先自己本身硬实力绝对过硬(本科专业成绩绩点高+各种学科竞赛获奖、期刊论文发表科研成果这些buff加成),然后才能和别人开始竞争。问题的关键就在这了,很多人发现自己没有成功保上研,然后发现保上研的都是有学生干部经历的,于是就说肯定有内幕。。。这种言论真的不是蠢就是坏。你换位思考一下,如果你是学院的老师评委,当碰上了两个硬实力差不多的选手,然后一个默默无闻,一个大学期间拥有丰富的社团经验和学生干部经历,你说你会选哪个?求一些老哥认清现实,别人本科成绩和你不相上下,buff和你叠的差不多,但是别人还比你更加努力,他们除了学习还能拥有社团和学生干部经历。所以高下立判,这不是人家有内幕走后台,现实是你自己确实还不如别人优秀,不要找借口自己骗自己了,毕竟电子竞技,啥是原罪?


再说说班长。班长这个事,很多人说自己的班长官威很大,不做事,老师底下的犬。能理解,我有碰见过这样的班长,老哥能有这样的想法我觉得不奇怪。我说说我自己,我曾经被人说过讲话很官方,这个我其实挺难受的,因为我觉得我自己讲话挺真挚挺沙雕的,后来我就开始改,然后又有人说我讲话很随便。我:???后来我就开始不在意别人的想法了,就做自己觉得对的事情。因为你永远不可能满足所有人,你能做到的永远只有相对公平,然后,做人不能没有良心。

我第一个觉得有必要说的是综合测评。很多人抱怨和班长关系好综测就能高。这个我觉得起码在我们学校是不会这样,我们学校的制度是综测会有鉴定小组一审,审每个同学的学年成绩、获奖情况。审完后班长做表,交至班主任审核(虽然班主任不一定看仔细),再上交学院审核。所以我认为这个谁谁综测高并非班长能决定,除非他买通了评审小组全体。我不背此锅。

第二个应该就是说班长权力大,威势熏天。。。现在都公元2020年了,不会真有人觉得班长权力大吧不会吧不会吧。首先说我自己,我和团支书任务基本有分工,团务党务她来管,其他普通事情都是我来管。帮学院给同学们填个表,有啥信息不懂来咨询我。顺带的,我自己辛苦搜集的网上本专业资料,还会大部分上传到班群里分享,我觉得我自己挺尽责的了。拉帮结派这种事情,对不起,不是我的style,我个人没兴趣搞这些有的没的,一句话,油腻。还有帮忙组织活动,班级聚会,这些东西你既然想做,那就做好,不要虎头蛇尾,搞得有些班长我觉得挺娘炮的,想做却又不做好,然后到头来被同学骂还觉得委屈说自己都已经组织了活动还要挨骂。身为班长或者学生干部,我觉得起码的义务要有,觉悟也要有,你一件事情承担不了就别做,做不好就不要找借口推脱让其他人觉得你很委屈。但我觉得老哥们也要换位思考一下,毕竟这种活,累是真的累,大家同学一场,真的可以互相包容,班长有班长的苦衷和不易。我记得当初帮一个女生拿资料跑了三趟来回的教务处,就因为她每次这个那个资料没有准备齐全被教务处打回。最后那个女生是真的一句谢谢都没有,我反而还被老师给骂了说以后没准备好没想清楚别做事。

我见到有老哥说啥班长能卡入党,这个超出我知识范围了。。。我目前没见到过这么吊的人才。入党不说有多难,它的申请流程,操作有多复杂,懂得的都懂。我没入党第一个是嫌麻烦,第二个是我趁现在自己还年轻,有点血气方刚,我觉得自己没有那种信仰,我是不会入党的。我见到的绝大多数人,入d不是为了信仰,而是为了这个目的那个目的。扯句有的没的,虽然我没入d,但是我觉得我的觉悟不会比某些d员低。


再然后我觉得有些同学,其实问题出在他自己身上,但他非要怪别人,这种人我是瞧不起的,永远都在别人身上找原因。我可以说,黑盒现在有些人的言论,也是如此。我见到把班长骂的一无是处的人,我不禁怀疑,你自己本身有没有错?我大一时有一个兄弟,因为一个区区助学金的等级没有二等变成了三等,就喝酒的时候把当时的班长骂的狗血淋头,其实大家都明白,他自己本身家里也不是很差,然后班长只是把二等助学金给了可能更需要这个的人。所以很多人无脑当喷子,很多可能只是因为自己自己没有从中获益而已。


班长或者其他学生干部,没有一些人想的那么糟,绝大多数人都是普通的学生。恶心的现象是有,但请不要一棍子打死这个群体。有很多和同学打成一片的学生干部,请一些老哥换位思考一下,你没有做到那个位置,很多事情你是理解不了那个立场为什么要这样做的。是人都会有苦衷,平常心,平常心,平常心。

当然,班干部啥的本来就是个两面不是人的活,本来就会被喷,然后再来个不正经的人来当,就铁定被喷了,学生会的话,我们院的学生会就挺恶心的,天天说我们帮忙投票,他们给我们加分,结果给我们加分那一项我们自己就能加满,他们也明知道这种情况还这样搞,骗骗大一还行,大二的他们还想这么骗,不被骂就怪了。再加上听说有的学生会主席是花钱上去的,所以我对学生会很反感。但是所有的东西都不能一棒子打死。

小班长说说(关于班长的搞笑说说)2

开栏的话

在习近平总书记向国家综合性消防救援队伍授旗并致训词两周年即将到来之际,中国应急管理报八版特开设《践行训词我争先》栏目,请消防卫士讲述自己在过去一年中“救民于水火、助民于危难”的感人故事,记录在战斗与训练、工作与生活中,将“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”落到实处的鲜活事例,定格投身“火焰蓝”、为祖国人民守夜的温暖瞬间。欢迎投稿,邮箱:yjbfukan@163.com。

我是班长,我先上

崔利杰 口述王枭 整理

“我是班长,我先上。”16年前,我听班长说这句话时,就暗下决心,一定要当班长,冲在战斗最前面。

这句话,成了我的座右铭。16年间,我朝着这个方向努力,不仅当上了班长,还成了天津市保税消防救援支队临港大队临港站站长助理。我参加过6000余起灭火救援战斗,始终冲在最前面。

2009年,我当上班长的第四年,天津一工地210米高的在建烟囱内塔发生坍塌,坍塌面积600余平方米。我们用手扒、用肩扛,救出多名群众。后来得知,170米高的施工台上还有一名群众被困,我主动请缨,徒手爬上去,把他安全带回了地面。

10年后的2019年1月1日,我又遇到了类似的救援。特别巧,就在2018年12月31日,我们支队刚举行了消防改制授旗授衔和换装仪式,这场救援,就像故意考验我们似的。

那也是在一个工地,两名工人在保养高空塔吊时,一声巨响,塔吊配重脱落,塔臂断裂,塔身倾斜,工人被困在百米高空。

我们救援突击队每人携带20余公斤的装备器材,徒手攀上固定塔吊的90米工程楼楼顶。这里距离塔吊虽然只有10米,却如万丈深渊。两名工人被困在塔吊91米和95米处,均被坠物砸伤,血流不止,无法动弹。

别无选择,我们必须在“万丈深渊”上搭建一条“生命通道”。

我还是那句话,“我是班长,我先上”,况且我有经验。

高空风疾,气温极低。我就地取材,利用施工现场的伸缩梯和钢管,搭建出了一条救援通道。通道宽度不足50厘米,在疾风中不停晃动。我两个来回,把两名被困者救了下来。

这是我穿上“火焰蓝”后的第一场救援,又特别惊心动魄,所以媒体争相报道,总队给我立功,总队党委还请我去做现场报告。我心里既激动又忐忑。

本来领导安排我讲先进事迹,我也不知道哪来的勇气,拒绝了领导。我说我想借这次报告,说说我作为一名老班长,面对消防转制的困惑。

很感谢领导们的理解,他们鼓励我,说很想听听基层指战员最真实的声音。

在那场报告中,我讲了自己学历不高、思想有些疲沓、作风有些散漫等问题,尤其对转制后的专业化、职业化转变,感到力不从心。但我还是告诉自己,队伍转制了,要抛弃自己之前的所有光环,除了是一名老班长,什么也不是,想想自己该怎么办。

我沉寂了近1年的时间。有人说我退缩了,有人说我落伍了,但我一直沉默不语。我清楚自己在做什么,我在暗暗学习和思索,消防专业化、职业化到底是什么,我在苦苦寻找自己的突破口。

我终于找到了,那就是练就更加专业的新本领。

我从战训入手,全方位思索战训思想,局部或颠覆式调整训练战术。我请求支队领导组建训练队,研究出模块化训练法。简单说,就是“人尽其才,以点带面”的班组训练模式,“一主一备,横向发展”的尖刀培养模式。我坚决认为,比武不是比个人,而是要用好这个竞技场,让大家练出热情,不设重点培养人,一主一备,相同科目相同强度,大家整体提高才是目标。在刚刚结束的2020年总队冬季执勤训练大比武中,我带的队伍一举拿下两个单项冠军、两个亚军、一个第四、一个第六、一个第七的好成绩,总成绩第一。

目前我们支队正在搞新消防员岗前培训,我是培训班班长。我第一天和他们见面说的,就是当年老班长给我们说的那句话:“我是班长,我先上。”

从跨越10年的两次高空救援,到如今带出冠军队伍;从当年的一句激励到现在的消防救援站站长助理,我凭着一颗忠心和过硬本领,完成了从“橄榄绿”到“火焰蓝”的蜕变。

我不知道全国消防救援队伍中像我这样的老班长还有多少。我们一路走来,身经百战,有着丰富的训练战斗和队伍管理经验。面对新体制,我们要勇于挑战,善于更新观念,乐于接受新知识,一定会大踏步走在“火焰蓝”的新征程上。

来源:中国应急管理报 编辑:张沫

中国应急管理报 新媒体中心 编辑: 庞舒月

小班长说说(关于班长的搞笑说说)3

去年7月,陆军第72集团军某旅下士班长王亮,在休假期间三入急流勇救4名落水群众,体现了新时代革命军人视人民利益高于一切、越是艰险越向前的宝贵品格。王亮以实际行动立起了一名优秀班长的好样子,为班长骨干树立了标杆。榜样的力量是无穷的,陆军第72集团军组织班长骨干向王亮学习,引导他们以标兵为镜,查找自身差距、明确努力方向,不断提升综合素质,争做像王亮一样的优秀班长。

本期“读者圆桌”专栏,选摘其中4名班长学习王亮先进事迹的所思所悟,以飨读者。

关键词:胜战

“下次一定赢你”

■班长 柯昌均

火车跑得快,全靠车头带。班长是兵头将尾,要想带领全班打胜仗,首先自己得有过硬的军事素质。王亮身为班长,精武强能,苦练杀敌本领,为身边战士树立了榜样。

我和王亮是同年兵,同在一个连队。4年多时间里,我俩一同入党、转士官、当骨干,既是亲密无间的好战友,也是暗中较劲的“老对手”。他奋力拼搏不服输的精神,始终激励着我、鞭策着我。

在我的印象中,王亮干什么都要争第一。记得新兵下连后不久,连队第一次组织攀登课目比赛,我恰好与王亮分到一组。那一次,我不仅赢了他,还夺得全连冠军。王亮在向我表示祝贺的同时也向我发起了挑战:“下次一定赢你。”从那以后,王亮便开始加强上肢力量训练,每天坚持“三个一百”雷打不动;为了提升攀登技巧,他还主动请教专业教员,反复练习动作协调性。仅过了半个月,连队再次组织比赛,王亮就夺走了冠军。

王亮这种时刻对荣誉充满渴望、任何时候都不服输的精神,也深深影响了我。有一年,我代表营里参加旅开训动员比武,夺得应用射击第一名、精度射击第二名。而兄弟单位的一名老兵则是应用射击和我并列第一,精度射击夺得第一名。作为连队的射击教练,那次比武后,我对自己提出了更高要求,每天带着班里战士苦练射击技能。经过日复一日的刻苦训练,我们班在实弹考核中名列前茅,我本人也在旅组织的创破纪录比武中斩获冠军。

去年,旅里组织军体运动会,为了取得好成绩,我早早就开始备战。但在一次训练中,我不慎扭伤了左手腕,身边战友都劝我放弃,但我仍坚持带伤参赛。比赛当天,我左手腕缠着绷带,强忍疼痛咬牙坚持,最终获得第二名。

正是在王亮的激励下,我也成长为连队的一名班长。今后,我要继续以王亮为榜样,学习他身上的倔劲、韧劲、拼劲,永不服输,时刻保持冲锋姿态,把每件事都做到最好,在平凡中成就不平凡。

关键词:忠诚

军人最鲜明的底色

■班长 李 杰

面对危险,王亮毫不犹豫纵身一跃,体现了对党和人民的高度忠诚。忠诚,是军人最鲜明的底色;班长,是战士的表率和主心骨。王亮在关键时刻的挺身而出,让我深刻认识到,忠诚不是空洞的口号,而是实实在在的行动。想成为一名优秀的班长,就要把听党指挥、服务人民的忠诚融入血脉,落实到工作的每一个环节。

去年7月,江西省部分地区发生洪涝灾害,我部奉命前往抢险救灾。接到上级命令时,我们班正在参加上级组织的班战术考核。一声令下,我们来不及休整,打起背囊就出发,从训练场直奔鄱阳湖大堤。

从驻训场到鄱阳湖大堤,我对“人民至上、生命至上”8个字有了更深刻的体悟。车队刚刚进入江西省湖口县,我看到道路两旁的群众都向我们竖起大拇指,车队前面的地方车辆都主动避让……那一刻,我的眼泪情不自禁地流了下来,心中有感动也有自豪。

那段时间,在抗洪大堤上,大家铲沙、装袋、搬运,夜以继日加固堤坝、封堵管涌,筑起一道牢不可破的生命防线。无论执行什么任务,班长们都冲在最前面。班长的手最先磨破,班长的肩膀最先晒裂,大家身先士卒,用行动诠释了什么是忠诚。

去年10月,新兵刚入营就邀请王亮为大家宣讲。在聆听了王亮的先进事迹后,很多新战友都表示非常钦佩,也要成为像王亮那样的军人。于是,我召开了一次特殊的班务会,主题就是“擦亮忠诚的底色”。班务会上,我对刚刚穿上军装的新战友说:“忠诚是军人最宝贵的品质,也是军人最鲜明的底色。”

“人民至上、生命至上”是王亮纵身一跃背后的价值追求,“绝对忠诚、绝对可靠”是他挺身而出背后的精神密码。王亮的先进事迹给我最大的启示是:当好一名班长,就要把忠诚融入血脉,在带兵育人过程中时刻培塑战士的忠诚品格。

关键词:血性

没有翻不过的“火焰山”

■班长 张启洋

王亮勇救群众,并不是他第一次挺身而出。在连队,每当任务来临时,他也总是第一个站出来。血性胆气不是与生俱来,而是来源于使命任务的不断淬炼。回顾自己从战士到班长的经历,正是在一次次急难险重任务的锤炼中,练就了一身血性胆气。

两年前的一次演习中,上级要求我们试训某装备上下舰艇课目。该装备浮力小、耐风浪能力差,如何与舰艇配合?骨干们研究后达成共识:要想该装备迅速上舰,必须选好引导员。可当时全营没人懂引导员业务,而且海上引导风险很高,谁来干?

“我来!”我第一个报了名。那段时间,我白天向其他单位经验丰富的引导员学习,晚上带领骨干一起研究预案,组织推演,忙完时经常已是凌晨一两点。一次夜训,驾驶员突然报告车舱进水,海水瞬间超过车内警戒线。情况危急,战车必须马上登舰。第一次处置特情,我努力保持镇定,引导、对准、指示上舰……当战车停稳,我长舒了一口气。

作为班长,要想培养战士的血性胆气,就要通过任务牵引,鼓励大家在风浪面前敢闯、面对困难敢拼,不断磨砺精神利剑。

战士小庄平时比较胆小,性格内向,他刚选取士官不久时,连队一名炮长在实弹射击前突然扭伤脚踝,急需一名士官临时接替。

“敢不敢试试?”当天夜里,我找到小庄,但他支支吾吾不敢受领任务:“班长,我怕……”

“怕什么?有我呢!”在我的鼓励下,小庄终于下定决心,敲开了连长的房门,毛遂自荐。

射击前夕,他感到压力很大。为此,我在训练场上天天陪他加班训练。终于,在之后的实弹射击中,小庄圆满完成任务。他高兴地说:“没有翻不过的‘火焰山’,遇到困难就要有往前冲的拼劲!”如今,小庄也当上了班长,去年他们班还荣立集体三等功。

学习王亮的先进事迹,对照我的岗位实践,我愈发深刻地感受到,越是急难险重任务,越是砥砺官兵的“磨刀石”,越能淬炼出有血性、敢担当的优秀军人。

关键词:关爱

“没有带不好的兵”

■班长 贾汪洋

“班长,这是我在开训比武中获得的奖状!”今年开训比武后,战士小徐兴高采烈地把一本获奖证书递到我面前。看着小徐开心的样子,我倍感欣慰。

去年年初,小徐分到我们班。刚开始,我发现他对自己要求很高,干什么事都往前冲,有很强烈的上进心。但随后一段时间,他突然变得消沉,在训练场上经常无精打采。

“是不是对部队生活感到不适应?”我赶紧靠上去,想帮他解开思想疙瘩,结果却吃了“闭门羹”。他不仅谢绝了我的好意,还渐渐产生了抵触情绪。

就在我一筹莫展时,旅里掀起向王亮学习的热潮。在王亮带兵育人的故事中,我发现他也遇到过类似情况,但他每次都是先摸准实情,然后再对症下药。王亮常说:“没有带不好的兵,只有不会带兵的班长。”

一次,小徐和家人的一通电话,让我知道了背后的原因。原来,小徐来自单亲家庭,从小与母亲相依为命,高中毕业后带着母亲的嘱托来到部队。到了收割水稻的季节,因为不在母亲身边,无法帮助母亲,再加上母亲身体不好,让小徐非常担心。

了解情况后,我心想:刚好自己马上要休假,小徐家离我家也不算太远,何不利用休假机会,帮小徐解决后顾之忧?

休假时,我来到小徐的家乡,帮他母亲收割水稻。

“班长,感谢您为我们家做的一切,我一定努力训练,不让母亲担心,不让您操心……”得知情况后,小徐主动打电话给我,表示自己会重振精神。

新兵小张有些内向,每次上台发言都非常紧张。为此,我有针对性地对他进行心理疏导,帮助他克服心理障碍。前不久,小张主动报名参加营里的“强军故事会”,走上讲台从容讲述自己的奋斗故事,赢得大家的热烈掌声。

借鉴王亮的“带兵经”,我养成了一个习惯,那就是写“兵情日记”。通过了解并及时解决战士的现实困难,用自己的真心关爱,赢得大家的信任与信赖。回首当班长一年多的经历,我深深感到,作为班长,只有像王亮那样动真心用真情,把战友当兄弟,才能真正赢得兵心,增强连队的凝聚力战斗力。

(特约记者童祖静、通讯员巩沛文、张勇、张毛、何飞、陆栋钰整理)

来源: 解放军报

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