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空间对话形式说说(空间说说怎么搞成链接的形式)

2022-08-22 19:38 作者:雷科技 围观:

收到色情短信后,我点开了里面的链接,结果被坑惨了,下面一起来看看本站小编雷科技给大家精心整理的答案,希望对您有帮助

空间对话形式说说(空间说说怎么搞成链接的形式)1

小伙伴们晚上好,欢迎来看小雷哔哔。


前阵子苹果App Store潜伏大量色情App的事登上微博热搜,估计大伙都有看到。



好奇心拉满的小雷,也专门跳进果子哥的App海洋里深挖。


结果大家都看到了,以纯净应用生态闻名的App Store,还真就藏污纳垢。


都不用十分钟啊,我能从里面找出至少三个黄色App。(传送门在此)


说它省心吧,苹果的省心程度确实算T1级别,但真要被小孩子找到那种App,家长都不知该如何处理。



而安卓这边,虽然常被诟病应用生态混乱,毒瘤App横行霸道,但安卓厂商的审核复查还算负责。


无论是国内的华米OV,还是海外的谷歌三星,各家的应用商店都坚守红线,从不允许违规App上架。


这也让黄色App背后的运营方很头痛,毕竟他们也需要推广App,把日活用户量堆起来,才能狠狠赚大钱。


喏,这些不正经的App,一般都内置了博彩渠道,用户在里面充钱参与,运营方是有抽成的。



另外一种盈利方式,就是靠“优质”内容吸引用户充值,那价钱也老贵了。


想整个年卡VIP,得花费好几百块钱。




问题来了,在无法进入应用商店的情况下,黄色App该如何推广自己呢?


小雷以前还不懂,最近算是见识到了。


今天我就结合实际经历和大伙唠唠,色情App是怎么做到让用户主动下载App的。


用最朴素的方式,做最狠的推广


也许大家会觉得,能让用户主动下载来路不明的App,想必是运营方有着十分高超的技术手段吧?


恰恰相反,小雷遇到的,其实是十多年前就被用烂的短信推广。


如今的短信早已不是用来和亲朋好友联系的工具,而是骚扰信息接收器。



而上千条骚扰短信中,难免会有色情App引流消息混入其中。


小雷前几天就收到了一条。


本来我也没当一回事,但定眼一看,发现这短信里头居然还有我的真实姓名...



这就很恐怖了,色情App背后的运营方显然掌握了小雷的身份信息。


有了关键的个人隐私,推广起来势必更得心应手。


就像是陌生人突然点名让你下载App,一次不成功没关系,多发几次频繁刷脸,总能提高成功率。


而他们也确实是这么干的,小雷已三番四次收到同样的短信。



当然,大伙可别恶意揣测嗷,并不是我做了啥坏事才被骚扰。


从身边朋友的情况来看,黄色App运营方基本是无差别攻击,有谁的个人信息就轰炸谁。



这些看似简单粗暴的手段,也引发小雷的进一步好奇。


这些黄色App不厌其烦的骚扰我们,到底是为了什么?


它们又为啥能在明着打广告的情况下,有条不紊地运营着?


带着这些问题,小雷决定化身黑产挖掘机,把这些App的套路给摸清楚,顺便帮大伙避个坑。



敞开门做生意,真刑


正所谓我不入地狱谁入地狱,虽然手机有中毒的风险,但该安装的App还是得安排。


So,第一步要做的,就是访问短信里留下的网站。


一般来说,黄色App为了规避审查,连官网的服务器都是租用海外厂商的,访问起来也需要科学上网,受众不大。


但小雷发现,这网站居然能直接打开,俨然一副“有本事你来查我”的嘴脸。


从介绍的“全国600+城市空降”来看,这又是一个约X软件...



接着就是App下载环节啦,运营方提供了安卓和iOS两大版本。


安卓版我无需多言,下载APK文件后就能直接安装。


我比较好奇的是,开发者是怎么把软件上架到App Store的。


经过查看后我发现,背后团队是把App伪装成普通的计算器了,光看表面还真看不出异样。



好家伙,小雷前不久才在文章里提到过“色情App伪装上架App Store”的事呢。


没想到现在用短信来推广App的老哥,也用上了同样的方法。


我是说有没有一种可能啊:


苹果应用商店里的色情App运营方,和发短信骚扰用户推广App背后的团队,是同一批人...



当然,以上皆为猜测,目前能确定的是苹果对App伪装上架的审核,确实不够严格。


至于App到底是干嘛的,小雷也打开进去瞅了一眼。


这软件界面设计比较简单,分为聊天、联系人、发现四大板块。



看着很眼熟是吧,这就就对了。


它和微信的布局不能说有点相似,简直是一模一样。



至于App的核心功能,就如官网宣传的那样,一切为了“约”而服务。


喏,大概套路是这样的。


App里会有两个群组,一个是普通用户通知群,用来接收“接待员”发送的公告,所以人也不多,就3088位成员。



另一个群就比较核心了,里面有2.5万位成员,里面活跃度极高。


其中好几位女性工作人员在发语音,喊着“哥哥们可以充个会员,开始我们的正式服务啦”。



小雷也听了不下二十条语音,虽然话术多变,但核心都是为了让用户充钱做会员。


而会员门槛说高也不高,分为98元/188元/388元三个等级。


当然,网友们也不至于太傻,总不会因为女生发几句语音就扔钱进去。


所以运营方那边会多管齐下,时不时在一对一接待聊天中搞颜色。



啧啧,不就是想骗人充钱入会嘛,真没必要。


至于对方提供的业务是否真实,小雷也懒得研究喽。


如果是真的,那属于违法勾当,如果是假的,也和诈骗行为脱不开干系。


小雷更想知道,这类搞颜色的App为啥能敞开大门做生意。



是谁的锅?


比较合理的解释是,这App的服务器在国外,封杀难度比较高。


但小雷通过抓包发现,它也没有玩得那么花里胡哨。


呐,你看它域名是不是觉得很眼熟?这不就是阿里云的域名嘛...


这里又有两种可能。


第一,运营方是直接用阿里云的服务器来做违规App。


第二,运营方服务器在海外,但为了加速国内用户访问,把服务器接入了阿里云CDN。



我再查了一下服务器IP,同样显示归属地是阿里云。



不管哪种可能,小雷都觉得阿里这边确实有一定责任。


随后小雷又根据其他几条色情App推广短信,下载了对应的App。


再根据同样的抓包步骤,我发现他们的服务器其实都布置在国内。


比如某个颜色直播的App,服务器IP地址就在广东。



而且啊,这个App的捞金手段显然更加高明,它玩的是收费直播+赌博的双重手段。


为了规避审查,运营方甚至引入了虚拟货币充值。


好家伙,这赚钱路子可真刑嗷。



OK,对于这些App的摸索,就暂且告一段落,小雷也该和大伙做个小总结了。


要说色情App推广短信泛滥是谁的锅,小雷也不好下定论。


但从源头来看,运营商、某些互联网大厂和国内云服务提供商都有锅。


你想啊,如果运营商能加大力度封杀骚扰短信,那些难登大堂的违规App就难获取新用户了。


而个人隐私的泄露,小雷猜测是和某些互联网公司信息泄露有关,毕竟类似事件也不是没发生过。



至于云服务提供商,我觉得不能只收钱办事儿,人家在你的地盘上搞违法行为了,那不得管管嘛。


再聊回黄色App运营方喜欢发短信推广这事儿,人家喜欢用短信推广,最直接的原因还是推广成本够低。


在有用户隐私的前提下发短信,相当于精准打击,获取新用户成功率更高。


假如发10000条短信,能带来200个新用户,对运营方来说也是赚麻了。


只是小雷依然不理解,明眼人一看就知道这些App是啥成分,你说人家为啥就能稳定运行呢。

空间对话形式说说(空间说说怎么搞成链接的形式)2

□熊丙奇

暑期,未成年人有更多时间网上冲浪,不少未成年人在没有家长监护下上网娱乐。媒体记者近日调查发现,在未成年人上网时,常常不经意间就能看到一些不良内容:网页中植入的色情广告、短视频平台的擦边视频、各类黄色App以及聊天群中防不胜防的“网络色狼”。(法治日报7月22日)

据报道,一名高中生向记者“演示”打开某款App后,随即弹出了选择进入青少年模式的窗口,他娴熟地关掉弹窗后,短视频开始一个个播放,没一会儿就刷到了其所说的“热辣”视频。视频中博主穿着性感,随着背景音乐的鼓点大幅度扭动着。而采用青少年模式可以有效屏蔽上述内容。记者借他的手机尝试使用该模式,连续刷了几十条短视频也没有看到一条类似热舞的视频。而当记者问为什么不进入青少年模式时,他和同学都笑了起来,其中一个男生告诉记者,青少年模式“没意思”。

从中可以看出当前青少年模式的“底层逻辑”,就是依靠学生的“自觉”,由学生自主选择青少年模式,如果学生自己不选择,也就没有什么更好的办法。这一“底层逻辑”存在严重悖论,即要求被保护的、缺乏自觉性和辨别能力的青少年自己保护自己、主动抗拒诱惑。当前,虽然我国已经要求网络、游戏、短视频等平台均建立青少年模式,然而,青少年模式形同虚设,未成年人很容易绕过青少年模式,获取不良信息,且不受限制地玩网络游戏。

当前,监管部门在监管平台时,也存在只看青少年模式是否建立,青少年模式中有无不健康内容,而不管青少年模式的具体使用情况的问题。把每个青少年都假设为有自觉性的好孩子,会主动选择青少年模式。而这种假设是不成立的。要为青少年创造健康的成长环境,必须让青少年模式变为“强制模式”,而不是自主选择模式。

所谓“强制模式”,就是所有面向青少年用户的平台都必须有青少年模式,并要加强对青少年身份的识别,让青少年用户只能使用青少年模式。没有启用青少年模式,或者未成年青少年可以自由进入成人模式的平台,都需要承担保护未成年人不力的责任。

明确这一责任,平台也就会主动清理弹窗小广告、非法链接以及非法APP下载。当前,只要上网,每个用户都会无差别地遭遇带有色情、暴力内容的小广告、非法链接。而平台也以这不是平台自身的内容来推脱责任,甚至纵容非法链接、非法APP。这些无孔不入的非法链接,也就影响了建立青少年模式的努力。

对此,还有必要切实把建立游戏、影视、文学作品的分级制度提上议事日程,通过分级制度的建立,既满足成人用户的消费需求,又保护未成年学生健康成长,给未成年人营造清朗的上网空间。当前,由于缺乏分级制度,有关平台在建立青少年模式时,也就“打擦边球”,游走在灰色地带,而监护人也不清楚自己的监护责任与义务。这都需要通过制度建设进一步明晰。

另外,要让青少年模式对青少年有吸引力。青少年模式不是成人模式的“简版”,只是去除掉不适合青少年的内容;更不能是索然无味的“丑版”,什么吸引青少年的有趣的内容都没有。一些平台虽然采用了青少年模式,但并不用心去开发青少年模式的内容,吸引青少年选择青少年模式,而是以内容少且枯燥的青少年模式,让青少年更愿意选择成人模式,远离青少年模式。(作者是知名教育学者)

来源: 羊城晚报

空间对话形式说说(空间说说怎么搞成链接的形式)3

编辑导语:春雨医生创立于2011年7月,每天有十万个健康问题在上面得到解答,是世界上最大的移动医患交流App。本篇文章针对春雨医生进行全面深度的分析与拆解。方便对互联网医疗感兴趣的同学快速阅读和学习。

从我第一次9.0版本的深度产品分析拆解到今年2月升级发布10.0版本已近半年,这半年春雨医生的变化相对于近2年的变化是非常大的。从整体效果上来不仅是对UI进行升级,更是在业务上进行了扩展和深入和战略上做了品牌升级。

内容主要针对春雨医生进行自上而下的全面分析,产品拆解、提炼、整理其商业模式和产品运营落地。方便对互联网医疗感兴趣的同学快速阅读和学习。

文章大纲:

  1. 春雨医生商业与策略分析(商业模式、企业文化、盈利模式、融资、用户、服务场景等)
  2. 平台运营数据分析(基础数据、增长数据、活跃数据)
  3. 产品分析(核心业务流程、核心功能、产品架构图、特色模块、交互和视觉设计)
  4. 裂变与社群运营分析
  5. 总结

一、商业模式

2011年11月,公司主产品春雨医生APP正式上线,以真实临床医生手机接诊,涵盖全科,每天24小时极速响应,开创了通过移动设备进行实时医患沟通——即“在线问诊”的先河。

春雨在线问诊是截至目前移动医疗行业成熟度较高、品牌较强、服务成熟的业务形态,也是家庭医生、分级诊疗和慢病管理服务的主要入口。

并开创空中医院、家庭医生、开放平台、互联网医院和社区健康小站等互联网医疗服务模式,摸索出24类慢病管理解决方案,搭建在线问诊服务质量控制体系,通过AI与大数据应用,三分钟智能接诊。

春雨是通过自建分级诊疗体系:

  • 第一级:春雨医生线上平台。在春雨平台上将春雨医生作为最基础的诊疗体系,能解决患者70%的问题,另外的30%通过线下的春雨诊所。
  • 第二级:春雨诊所。春雨诊所作为第二级诊疗体系,解决需要面诊的以及相关检查的问题。
  • 第三级:春雨医院。通过建立春雨医院,解决重大的需要手术的或者是需要大型检查设备的问题。
  • 第四级:春雨国际医疗。投资春雨国际医疗,通过跨境医疗将患者输出境就医,或者引进国外的医生资源为国内的高端患者提供务。

二、盈利模式

收入来源:包括增值服务费用、平台费、广告费、合作佣金。 目前春雨医生主要的营收来源是B端,包括向药企提供数据服务获得的收入、保险公司采购私人医生服务的收入、广告收入和市场活动收入。 面向C端的主要收入来源为私人医生服务销售收入。

三、融资情况

2012A轮300万美元的融资 2013年9月,800万美元的B轮融资 2014年8月,5000万美元的C轮融资 2020-09-10 E轮 战略融资,由搜狗科技领投,华新、华锦基金跟投

四、用户分群

将客户人群分为:健康人群、亚健康人群、急病人群、慢性病人群和重病人群,针对不同的人群,制定不同的业务模块,提高用户体验。

五、服务场景

线上:春雨在线问诊服务体系不断延伸,先后接入百度、华为、泰康、阳光保险等千余家合作方,除了在线问诊,还可以为用户提供健康咨询、分级诊疗、绿色通道、诊间陪护、慢病管理、送药上门、出国医疗和健康险等全图谱式服务。

线下:春雨健康小站,是落在居民社区、学校、企业等场景中的小型智能化健康管理中心,连通春雨云端医生医院资源和属地当地三甲医院医联体,可以给居民、员工、学生们提供健康监测、癌症筛查、家庭医生、挂号转诊、医药到家、慢病管理等服务,是打通医疗健康服务最后一公里的新型实体,是社区医疗和家庭健康管理场景下的小前端。

围绕品质健康科技住宅、康养文旅度假小镇和智慧康养产业基地等不同房地产项目产品,全国布局100+家健康社区项目,与房企共同打造独有的健康人居不动产及康养基地落地模式

开放平台:针对B端的提供在线问诊开放平台,在线医疗服务提供方、平台方和赋能平台。

六、医生公开招募渠道

全新改版,海量招募医生:

  • 注册送20元现金,邀请同行奖励50元!
  • 春雨将线上几千万患者按病种及地域有效分配、推送给您!
  • 您将拥有强大的个人网络诊所,自主设定擅长特色项目、自由定价! … …

七、基础数据

(官方数据)截至2020年底:用户共计1.4亿,公立医院执业医师63万 (易观数据)截止2021年12月:活跃人数107.92万,日均活跃人数15.44万。

  • 性别分布:其中女性群体占比最高,达57%
  • 年龄分布:31-35岁用户群体规模最高,达36%

八、增长数据分析

从整个2021年全年启动次数和日均使用时长来看,从5月到6月一个月内增长了7倍。

九、活跃数据分析

从活跃人数和日均活跃人数来看,全年活跃人数较为均衡,而日均活跃用户在5月份也是增长了7倍左右。可能的原因一方面,医疗本身不是一个高频的场景,另外一方面就是用户留存不高,用户的粘性和渗透率不强。

十、核心问诊业务路径v9版本和v10版本

问诊前:匹配医生21次,推荐医生31次。问诊中:当同时问诊2个医生时,主要操作是在【我的】页面的【我的订单】完成的,通过查看医生回复状态可以对其进行。问诊后:医生接诊时,为患者发送短信进行提醒进行触达。

十一、平台核心功能

  1. 帮助患者快速找到解决自己问题的医生和购药,相关功能:快速提问、急诊服务、义诊、症状自诊、找医生、找医院、在家购药、护士上门、快捷电话
  2. 通过名医名院效应吸引患者流量,相关功能:权威专家、名院入驻。
  3. 通过内容吸引并留住更多患者流量,并提升平台下单量,相关功能:医生说、科普内容及话题。
  4. 通过健康工具收集患者健康数据,相关功能有:健康工具,包括;计步器、健康计划、姨妈助手、健康测评。

十二、功能架构图v10.0

春雨医生v10 产品架构图(红色背景部分为v10版本主要升级业务板块)

十三、特色功能模块

  1. 问诊中,提及了相关内容,可以直接从聊天中跳转
  2. 提及产品,可以直接添加购物车
  3. 能根据文字描述匹配对应科室医生,比如输入眼睛干涩疲劳能匹配眼科医生,输入月经不调能匹配妇科医生
  4. 问诊结束后,可购买3次或30次

十四、交互设计与视觉设计

v10升级版与v9版本对比

春雨医生主打以绿色为主体的品牌色,从v10版本可以看出,主要界面进行了视觉升级,视觉效果得到了一定的提升。

在线问诊方面,从原有的提问方式,升级成为了和平安健康的IM沉浸式对话的交互方式,能够有效的降低用户的跳出率,提升用户的体验感。

春雨医生个人觉得非常不错的交互就是,医生在问诊过程中回复的某些关键字,都有跳转的索引。用户可以直接查看到相关的资料。比如说:体重指数,某些专业的词语患者有时并不能直接理解,通过连接跳转,可以有效的进行患教,提升患者对于医生的信赖。

十五、平台销售商品范围

皮肤用药、妇科用药、肠胃消化、呼吸用药、营养补充、家庭常备、耳鼻咽喉、男科用药、骨科疼痛、心脑血管类型等综合护肤品、药品以及保健品等综合类产品和药品

十六、产品体验总结

  1. 问诊过程,专业性质的关键字可跳转交互功能非常惊艳
  2. 界面UI设计风格相比于其他互联网医疗平台来说,相对欠佳。从v9.0版本升级到v10.0后,设计风格稍微好一些。
  3. 非原生页面多,响应速读欠佳
  4. 春雨医生从v9版本到v10版本主要针对快速提问、找医生、问诊、健康服务进行升级。线上业务重点优化了诊前的体验,线下业务做了更多的板块结合。

1. 裂变与社群运营

春雨医生在传统的医生、药品、科普内容的运营基础上,在近期增加了社群运营以及更多场景的裂变玩法。

社群运营:用户通过分享问诊聊天内容进入小程序后,在分享的聊天面板中引导用户进入【健康福利】和加入企业微信群,从而达到社群运营的目的。

裂变:就像拼多多砍价、去哪网出行机票返现逻辑差不多,当用户问诊了医生后,弹出【领钱】的提示,用户通过分享给好友进行爱心赠送,每2颗退1元,人均成本为0.5元。

十七、历史重要版本迭代内容

十八、总结

“我们十周年的主题叫“十年如一”,我们的梦想依然是创业之初的那个梦想,就是希望能够做出一款改善中国人用医习惯的产品。从2011年成立至今,春雨正在经历从1.0时代到2.0时代的迭代。如果说在1.0时代,我们的名字叫在线问诊或是互联网医院,那么在2.0时代,我们希望能够成长为一家数字医疗企业。数字医疗更加地广泛,不管是商品解决方案、药品解决方案,还是医疗解决方案,甚至是一些慢病管理方案,我们都希望以数字化的形式沉淀、成熟、积累,再次反哺用户端。” —春雨医生CEO王羽潇女士

互联网医疗行业中新概念和垂直业务越来越多,其中包括“医、药、患、检、险”五大方面,春雨医生通过大量的人力物力财力,让一线城市的三甲医院医生到互联网医院进行执业,通过独特的商业模式对患者进行分级诊疗,通过多维度的场景对治疗进行闭环,通过多年的沉淀和医生团队建立信任,通过他独特的产品和运营将整个商业模式落地。

无论是哪个行业,什么产品,已用户的需求为核心,去解决用户的痛点和难点,在这个过程中不断的挖掘用户的需求,打造企业和产品的护城河来建立自己独特的优势。

本文由 @张文靖同学 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 unsplash,基于 CC0 协议

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