领导查岗说说(查岗男友的说说)
【职场金句-324】领导,不仅仅是发号施令,而是一门综合艺术,下面一起来看看本站小编疆南职都给大家精心整理的答案,希望对您有帮助
领导查岗说说(查岗男友的说说)1
【职场金句-324】领导,不仅仅是发号施令,而是一门综合艺术
作者:龙啸天
18载职场历练,
18载执着坚守!
血与火的拼搏,
汗与泪的浇灌,
熔炼出这----
短短的职场金句,
与你共勉!
领导是一门艺术
领导,在很多人眼中就是发号施令的代名词,事实上,这是一门极大的学问。
有的人,当了一辈子领导、管理人员,也不一定将之弄得很明白!
能听到员工真话
就这第一条,很多当了一辈子的领导者,也不一定做得到。
你所听到的,只是你想听到的!这与听与不听根本不重要!
如果你听不到员工的真心话,你的管理就是失败的。
可很多人在没有听到真心话的情况下,还自嗨的不得了,还以为自己能耐有多大,殊不知,你所带领的团队正一步步向危险的境地迅速滑落。
能了解员工的真实爱好、情趣、意向、立场及社会关系
关心员工,不是问家长里短,那些都只是拉近关系的几句客套话!
要关心,就关心到本质上去!
你如果连他想干什么、想做什么、为什么要这样想都不清楚,其实,注定你不是一名合格的领导。
平易近人是一种素质
无论你是多大的领导,你如果深入最基层的员工之中(事实上这是查岗、掌握实情),能做到平易近人,让人如沐春风,即使你前面的三条没做好,已经不重要了。
这种素质,将会给你加分加到让你想象不到!
但是,你那种平易近人如果只是极力伪装的话,那你就必将失败!
再好的伪装,毕竟永远只是伪装!
领导也要讲套路
你的团队之中,谁是真正的牛鬼蛇神,也许不是那么容易找出来。
关键时候设个套,精心布下局,他们的表现会让你大吃一惊!
也许你曾经以为对你最忠心的人,却是拆台最厉害的那一个!
这个办法百试不爽,不妨试试!
言简意赅、简单明了
无论什么时候,不要过多的说那些过门话,养成开门见山、直截了当的作风,练好250字内说清一件事的能力,大幅减少开会时间。
如果这一项做好了,你将功德无量。
即使前面的几条你都没做好也没关系,这一点足以说明你这个领导是讲效率的,而不是口头上说说而已。
千万不要做,要求员工讲效率,结果自己每次大会小会废话连篇,团队的效率你还能看到希望吗?
请注意,真正高明的领导,其实都在潜水!
一句话:不会潜水的领导不是好领导!
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因为热爱,所以执着;
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领导查岗说说(查岗男友的说说)2
我老公跟我谈恋爱的时候,我所有朋友都说他花心,不让我跟他在一起,谈了三年也有女的追他,他也不理……现在结婚5年,他的手机我随便看,二宝在肚子里,他收拾房子,做饭,照顾我……对我挺好的,所以,看似老实的不一定老实,看似花心的也不一定花心。
我一男的,手机里面除了工作上会和女同事说点东西之外,几乎不和女的聊。QQ也不用了,陌陌什么的更加没有下。平时最大的爱好就是喝点小酒打点小麻将或者在家撸街机,能不出门就不出门,我是不是废了?
说真的!我一个男的!我允许你翻我手机!但能不能好像查岗一样每天都查!这是有多不信任啊??别跟我说你们无聊或者八卦看我的朋友圈!也别看完之后跟我说你怎么跟谁谁后天去吃饭不跟我说!真的受够了。
说说哪些人容易出轨?
看看网友们分享的经历:
欢迎评论留言!
领导查岗说说(查岗男友的说说)3
编辑导读:最近国美的一份通报引起热议,内容为几位员工在办公区域从事与工作无关之事,俗称摸鱼。网上一片哗然,事实上,关于公司监控员工的事件已经不是一件两件了。本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。
“叫你们看看,什么叫全世界资本家联合起来。”
2010年6月,《中国不高兴》作者王小东写了篇博客,抛出了这句话。
他针对的,是乔布斯的那番说法——“富士康不是血汗工厂”。
2019年4月,亚马逊被曝用AI监控员工,“AI监工”可以跟踪每个人的工作进度,精确计算工人消极懈怠的摸鱼时间(Time Off Task)。
更牛掰的是,这套AI系统能根据实时数据生成在线解雇指令,直接绕过主管开除工人。
一时间,这引发轩然大波。
评论员史派西·米切尔痛批亚马逊:“这些机器人将员工视为冷冰冰的数字,而非活生生的人。”
消息传到国内后,在某网站跟帖区,点赞最多的评论跟王小东的那句话如出一辙:
全世界资本家已经快联合起来了。
从整个留言区看,马克思的剥削理论被cue了很多遍。还有人援引列宁的观点:在资本主义社会里,技术和科学的进步意味着榨取血汗艺术的进步。
不知道王小东和这些网民看到国美通报批评员工上班摸鱼的消息,会不会搬出杨紫在《欢乐颂》里的台词——
“果然天下乌鸦一般黑,资本家都是吸人血的。”
01
11月16日,国美一份通报在网上热传。
通报内容大致就是,公司部分员工在办公区域从事与工作无关之事,如玩游戏、聊天、听歌、购物等。
通报就通报吧,带薪摸鱼,没几个公司能忍。
“公司不养闲人,团队不养懒人”,是很多leader的通用语录。
可国美这份通报格外细致:
非但点出员工姓名、所属部门、楼层工位,还将员工“非工作流量信息”全抖露了出来——谁用了什么APP、用了多少流量,都标出了。
网传的国美通报。
说真的,老婆查岗,都不会查得这么细。
我猜想,国美的黄老板大概是想玩一出杀鸡儆猴:给员工打一千次鸡血,说一万次“混日子的不是我兄弟”,效果可能都比不上这么一次通报。
少壮不努力,老大徒伤悲;老大不努力,通报一顿锤。
现在看,此举唬住的,不只是国美员工。其震慑力余波正在外扩。
很多打工人瑟瑟发抖。他们这才意识到,在公司的网管监控系统面前,自己可能时刻处在被扒光的裸奔状态。
特别是那些经常在蹭公司网“云游”日本风情町的“日语学习爱好者”,这会儿没准慌得一批。
本来吧,摸鱼是员工对996、007、715的软抵制,是对无意义工作与“卷”字诀的隐性反叛。
如今看来,得多谢公司不点破之恩。
02
国美不是孤例。它只不过是来得比较中二。
这些年来,“企业监控系统is watching you”的故事,在大厂中并不罕见。
打卡考勤,已经满足不了部分企业防员工摸鱼的需要了。
他们的防摸鱼招数,正越来越精准:
你想没事打个盹、有事抽个烟?
那就在员工座位下方安装人体红外传感器,你有多少时候不在岗,HR一清二楚。
之前就有杭州某公司员工被人力问话:你为什么每天上午10:00到10:30都不在工位上?她这才得知,原来公司“监测员工健康状况”的智能坐垫,“出卖”了自己。
你想用如厕来进行“分时摸鱼”?
那就在卫生间安装计时器,或是信号干扰器。
“每天去公司20分钟上厕所=休11天带薪年假”的小心思,直接被阻断。
某公司厕所安装的计时器。
何止是大厂员工。南京某区的环卫工之前都曾享受过“AI监视”的待遇——他们被配发智能手表,除了定位功能外,若环卫工在原地停留休息20分钟以上,手表就会自动发出“加油”的提醒。
这让人想起亚马逊被曝出的“压榨图鉴”里的场景:
亚马逊的AI监工系统能实现深度自动化的跟踪过程。如果员工工作速度变慢,系统会将它视作偷懒。
很多亚马逊员工坦言,由于害怕“摸鱼”时间超过限制,他们都不敢在工作时间上厕所。有些英国仓库工人怕厕所距离太远、来回时间太长,只好在过道或者车间格子里用塑料瓶解决排泄问题。
可不就是“一般黑”嘛。
张博洋曾在《脱口秀大会》上讨论:为什么科技这么发达,我们还这么累?
他最后的结论是:我们这么累,就是因为科技这么发达。
现实一再对此做了注解。
在网上随便一搜,很多用于网络行为追溯的ITSM服务管理软件,一拎一大堆。
它们的一大用途,就是监控员工。
03
员工上班该摸鱼吗?
理论上讲,当然不该。
公司有公司的规定。
可理论上归理论上。
理论上讲,企业也不该动不动996。
国家有国家的法规。
可这些年来,在让员工加班时,许多企业才不讲那么多“理论”。
这两天备受争议的浪潮集团(国内头部云服务商)办公室挂加班标语一事,就是个硕大的靶子。
“大家加才是真的加,加班真好”、“他加我也加,想跑也跑不了”、“有空就去‘加班’吧,去完成那些我们还未完成的事”、“白天加白班不瞌睡,晚上加晚班睡不着”……这不叫PUA,这叫硬上式洗脑。
浪潮集团被曝在办公室悬挂的加班标语
连兜售理想、贩卖情怀的前置环节,都给省了。
新闻中讲到,有浪潮员工说,自己一年加班超600个小时,排名还是倒数。
这跟最近网上流传的那道梗相映成趣——
近现代有四大名画,齐白石画的虾,徐悲鸿画的马,张大千画的虎,你老板画的饼。
画饼干什么?让员工从被PUA到自我PUA,继而心甘情愿地加班。
如果说,员工带薪摸鱼是占用公司资源,那让员工“被自愿加班”,无疑是公司占用员工私人时间。
现实中,这二者通常是联袂出现:你占用我本该有的非上班时间,我就占用你规定的上班时间。
进一步讲,两者往往是“一报还一报”——太多时候,摸鱼就是对加班文化的迂回反抗。
更何况,单从管理层面讲,监控员工也反映了管理上的无能。
当下,BSC、KPI、OKR、KSF之类的绩效考核工具一堆,效益导向下的MBO(目标管理)理念越来越受推崇。
放着这些工具不用,却把员工绑在椅子上,把工时人为拉长,不就是引诱高效率员工摸鱼吗?
04
理都懂,然并卵。
冰川思享号文章说:
白岩松有句名言,“一个单位到了强调考勤、打卡的时候,一定走下坡路。”当大公司完成开疆辟土的桃园三结义,紧接着就走了“内卷”的麦城。
不少企业不是不懂这道理。
许多BOSS对“刺猬法则”之类的管理学理论也信手拈来。
可很多企业对“监控员工”上瘾——一时监控一时爽,爽在那种掌控感。
此处的“企业”,不单指国内企业。英国数十家企业利用Isaak人工智能程序监测员工工作状态,日本企业用AI空调防止员工打瞌睡,也差堪仿佛。
对部分企业而言,MBO模式当然好,可对应的细粒度管理挺麻烦。
相形之下,监控员工来得简单多了——尽管简单的另一面是粗暴。
再说了,许多企业管理者服下了稻盛和夫端上的一剂名叫“单位时间核算”的药。
把员工产值最大化,同时将用人成本最小化,才是他们想要的。
05
企业有企业的利益计算公式。
可时至今日,这些公式必须得掺入更多“价值观”维度的参数了。
那句话必须再抛出了:
今时不同往日。
早在前几年,浪潮集团就曾让员工提交《奋进者申请书(讨论篇)》,要求员工申请自愿放弃休假及实行6*12小时工作制,春节、国庆随叫随到。
2016年,浪潮集团就被曝出让员工申请自愿放弃休假
可在当时996盛行、加班成了所谓“企业文化”的背景下,这激不起太大的水花。
现在不一样了。浪潮集团在办公室挂加班标语,直接撞在了“反内卷”枪口上,被怼成了筛子,显然是误判了形势。
国美也是。对员工的细密监控,完全是给反资本情绪的火苗提供燃料。
在互联网大厂纷纷取消大小周,摆出“反内卷”姿态的情景下,国美此举无异于“逆行”——“打工人,打工人,打的就是工人”。
到头来,昔日落在亚马逊头上的“AI周扒皮”名号,势必也会落在国美身上。
国美想不成靶子都难。
06
说真的,我对言必称“资本家”的论调向来不感冒,也反对将这事变成煽动“阶级对立”的引子。
不必扯那些宏大理论。就企业的问题谈企业的问题就行。
但从“把人当成人”的角度出发,我很难不对企业监控员工的行为批上一通。
它让我想到的,是边沁说的“圆形监狱”。
圆形监狱内,一切尽在掌控之内。毕竟,可以“全景敞视”。
福柯曾表示,全景敞视主义会把“传统的、仪式的、昂贵的、暴力的形式权力”换成了“一种微妙的、有计算的服从技术”。
结果就是,我们失去的不只是摸鱼的机会,更是基本的隐私。
试想一下,当脑电波监控头戴设备、微芯片将我们置于一切皆可被监控的处境,那时候,我们首先感受到的,恐怕不是“元宇宙”般的刺激感,而是恐惧。
谁都不想被戴上“电子枷锁”,掉进“数字桎梏”。
再怎么防员工摸鱼,都不该逾越这道底线。
上点价值观,这其实就是要求企业做到一点——
人是目的。
就算不扯虚妄的“以人为本”,也请把人当人。
07
现代企业,绝不能堕落成圆形监狱。
值得一说的是,在此前亚马逊“AI监工”的新闻下,除了“资本家”外,另一个被频频提及的词是——
摩登时代。
按这标准,国美的这份通报,无疑勾绘了“新摩登时代”的图景。
但这注定要被骂。
“全网打工人联合起来”形成的舆论共同体,会用口水淹没那些“资本家”,并扔下一句:
去你的新摩登时代。
作者:佘宗明
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