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要复工的说说(新年复工的朋友圈说说)

2022-10-23 19:50 作者:幽幽兰心 围观:

上海马上解封了,解封的文案一定要发的帅帅的,下面一起来看看本站小编幽幽兰心给大家精心整理的答案,希望对您有帮助

要复工的说说(新年复工的朋友圈说说)1

据最新消息,6月1日起,全上海市进入全面有序复工复产复市、恢复正常生产生活秩序。

封闭了70多天的我们终于要解放了,那一定得配个拉风的文案,发发朋友圈,发发抖音……


1.终于,这座城市又活跃起来了,经历70天封城,草儿更绿了,花儿更红了,静默的人们,活跃的植物。还好,人和花草又相遇了。

2.白开水的日子终于迎来了两勺糖;希望如约而至的不止夏天,还有疫情过后平安的你。

3.我们总以为来日方长,却忘了世事无常;被疫情偷走的日子不少,我们的情谊不老。

4.愿以后也有人千里迢迢来告诉你,哪里的花开了;愿以后也能遥望星空,看到你笑了。


5.想吃火锅,喝奶茶,穿好看的衣服,想吹吹晚风,想和你见面。

6.愿你有高跟鞋也有跑鞋,喝茶也喝酒,愿你有勇敢的朋友,有牛逼的对手,愿你对过往的一切情深意重,但从不回头,愿你特别美丽,特别平静,特别勇敢,也特别温柔。

7.在关疯的这段时间里我真的是又想解封又怕解封容我吃个鸭冷静下吧。

8.虽有乌云遇皎月,但坚持下去,总会守得云开见月明。


要复工的说说(新年复工的朋友圈说说)2

写在前面:

2020年,受疫情蔓延的影响,大部分企业复工延迟,经济受损……

作为老板,你如何缓解员工焦虑的心情?

如何重塑员工拼搏的激情?

如何激发员工斗志的信心?

新的一年,可以说有挑战也有机遇,但我们知道,隔离了道路,隔离不了爱;散的是人群,散不了的是团队!在越是艰难的时刻,作为老板更要站出来统筹全局,稳定人心,用演说激发斗志,重塑团队凝聚力!


如果你是企业老板、团队领导人、管理层,如果你也需要开会,需要激励,那么下面关于开会致辞演说的“三步流程”,你一定要看!

魅力演说流程:

下危机/讲环境

迎挑战/布战略

激信心/定目标

1. 下危机/讲环境


有朋友问到的,老板很焦虑,但是很多员工很悠哉?这是因为他们不足够痛,他们没有感受到疫情给他们带来的痛苦。在我们《商业演说思维》里面有一个【营销五步法】,其中有一个很重要的【三点定律】,就是我们让一个客户买产品,他在什么时候会做决定下单呢?一定是在他觉得足够痛,足够想要改变的时候,他才会要下单。那我们面对员工谈话也是一样的,如果想要让他采取某项行动,想让他更积极,更有目标,更有远见,更勤劳,那你一定要去挖掘他现在处在的某种痛苦,让他强烈的感受到如果他继续这样下去会更痛,激发起他想要改变的欲望,他才会去改变。

人们做选择只有两种原因,一种原因是逃离痛苦,一种原因是追求快乐。而逃离痛苦的这个力度一定会大于追求快乐,也就是人们在非常痛苦想逃离的时候,一定会比他追求快乐的这种欲望更容易能够去激发他改变,所以如果你发现你的员工或伙伴很悠哉很享受,没有这种危机感的时候,那就说明他们目前的痛苦感是不够的,你就要去挖他们的痛苦感,那怎么去挖他们的痛点呢?

根据【三点定律】:挖痛点、给好处、谈卖点。你要让某个人采取你的想法或者认同你的观点,其实这也是在营销,你在营销你的思想。所以作为企业的领导人,你一定要有一种定位,就是你的开工致辞也要把它当成是一种营销性质的开工讲话,因为你需要去传递你的思想,你希望你所有的伙伴能够跟你达成思想的统一。所以第一点:下危机,实际上也就是去挖他们的痛点,在这个部分你可以讲很多你们行业发展的态势,去谈一些行业专家人士的讲话,跟对整个市场行业的分析,这样可以体现一种权威性。

其实说白了,挖痛点就是反复去想他的需求是什么?每一个人都肯定想赚钱,都想有更好的环境,更好的晋升,可以去孝顺家人,都会有自己的目标和梦想,那公司就是帮助他去实现这些梦想,目标,施展才华的平台,这个是员工和公司之间的关系,他不是完全受雇于公司,也不是为公司打工,他是为自己干的。

【参考话术】:

2020年你给自己定的目标是什么?你要给父母买什么样的礼物?到年底的时候你希望自己的存款有多少?你想不想在今年买房买车?想不想有一个晋升或者思想高度的提升?现在你在公司上班不就是很好的平台跟工作吗?如果不好,可能我们也没有办法继续往前走,对吗?那既然当下你在这个公司,我们就是一家人,我们彼此是相连,你并不是完全为我打工,你也有你的目标跟梦想。

大家知道稻盛和夫吗?他曾经讲过一句话,就是他们坚持会馆的有一个很棒的经营理念是什么?就是追求员工的物质和精神的双层丰富是他的一个经营理念,他一直倡导的是公司是一个平台,所有人在这个平台上是共同实现每一个人给自己既定的目标的,有时候我们所有人可能不是朝着某一个共同的梦想去,但是每一个人都可以在这个平台上去实现属于自己的梦想,而恰好是我作为企业的老板,我搭建了这个平台,让你们可以少走很多的弯路……



2.迎挑战/布战略

(面对这样的环境,公司已经布局了怎样的战略和规划,切记这里一定要一条一条的讲清楚。目的是重塑信心,有了明确的方向就会有明确的动力,从而有部门开始,一级级往下才能制定明确的目标)


面对这样的环境,你可以讲公司已经做出了怎样的布局和规划。在这个过程中措辞非常重要,演讲其实最考究的就是措辞,一定要精准,简练,直击要害。当然这个战略和规划是你要在开工之前想得很清楚的,而且你在开工致辞的时候,要一条一条,非常清晰的讲下来,一是为了重塑信心,二是明确方向,有了明确的方向就有明确的动力,有了明确的动力,他们才会有明确的目标。

这个战略方面也可以分几个方面,第一从组织架构,第二从企业文化,第三从营销模式,第四从市场开拓,第五从整个的发展规划,以及品牌的大事记等等。这些规划最好是细致到哪个月要完成,哪个月要达成什么样的一种目标,就是要让大家觉得非常的具体,因为具体才会有力量模糊是没有力量的。



3.激信心/定目标

(定下目标,让每个人写清楚自己2020年的目标是什么,接下去才可能从这个目标开始做小目标的分解,也可以激发大家对这个目标的渴望度)

我们常说到的结果思维,开任何一场会议一定要拿结果,如果你的演讲也好,招商也好,都没有结果思维的话那等于是白做,大家认同吗?所以我们开工致辞的中间重要内容的第三点,很重要的就是在激发了他们的信心之后,一定要让他们定目标,可以从部门开始,而且从部门主管开始,这个定目标不是只是说说而已,一定要写下军令状,要让他们写在墙上或者是写在纸上,或者在全体员工面前去表态跟承诺,团队之间要进行匹配,在这里我可以跟大家举一个我们自己的例子。

我们春节放假之前,每一个岗位的伙伴都做了述职报告,把他一整年来做了什么,贡献了什么,哪里做的不足,2020年将怎么去改进,以及他给自己定什么样的目标跟规划……让每一个人都做了一个8~10分钟的述职报告,我们就发现,有些销售人员会非常明确,比如会直接讲我今年要做多少的业绩,我要买房,我要买车,然后我们就会让他细化到什么时候买,几月份完成,如果你给今年定的目标是1000万,那你一个月平均要完成100万,就是帮他把目标去细分。那也有些销售伙伴没有定目标,我们就会问他:你一直说你今年要更努力,那你给自己定的目标是什么,或者你一直说,我要改掉这些坏习惯,我会怎么做……这些都是过程,那你实际上要拿到什么样的结果?

作为企业老板,对你怎么跟他对话,其实对员工都是一种引导性的作用,我们最终一定要达到的结果就是要让他自己写下来他要完成什么,然后才是我们协助他怎么去完成,目标让他自己定,定完了之后如果你觉得他定的可行就这么去做,如果你觉得他还可以更高,那你可以再去激励他,激发他的潜质,目标定下来了之后,老板要做的事情就是协助我们的员工去完成他们的目标跟梦想。


要复工的说说(新年复工的朋友圈说说)3

以下文章来源于维尼外贸频道 ,作者外贸人维尼。

贸友问:

维尼,我们即将复工,但是这个复工邮件怎么写才显得高大上啊?

或者说怎么写才妥当?想知道你们大神是怎么写的。

大神?未曾敢自居,叫我“维尼”更亲切。但对于你提出的复工邮件怎么写,我倒是可以说说我的看法和建议。


什么是好邮件

许多人总是说自己写不好邮件,想知道别人怎么写的。好邮件有千百个样式,每个人都不一样,并且见仁见智。

而我认为的“好邮件”由三点组成,且他们组成“好邮件”的占比如下:

1、思路清晰,80%

2、通俗易懂,10%

3、简洁明了,10%

可见,能不能写好邮件,80%取决于你有没有清晰的思路。只要思路清晰准确,每个人的邮件都不会是差的。

我们写邮件时也要注意的两个误区

一个是舞文弄墨,通篇用高深的英文单词或从句。

另一个是长篇大论,没有几百字似乎对不起客户用宝贵的时间。

这两个可以说是大家对于外贸邮件的误解,很多人会落入这样的误区中。要知道,外贸邮件的基本作用是沟通,不是英文考试,不需要多么高深,多么复杂的语句,更不需要写“小作文”。

这是我在多次分享中提到的,距离第一次提出,已经三、四年,若你还是没有改变,那你该认真思量下了。

与国外客户的沟通,你觉得他们的英文很好吗?非也,除了英文国家,其他国家的客户英文水平,说不定还不如我们……例如俄罗斯、印度、泰国……

所以你说的那么复杂,客户是不是要找个翻译软件,翻译一下才能看懂呢?是不是就影响了沟通的效率?

乖,听话,能简则简。犯些语病也没有关系,客户能看懂就行 。

额,话有点多……咳咳……言归正传,我们看看复工邮件该怎么写。没错,思路最重要,思路对了,邮件不会差。

但要做到思路清晰,肯定要分情况、分人,什么情况下怎么应对,什么样的人就对应什么样的表达,客户是自己的客户,没有人比你更了解,这个你要自己多琢磨哦。

那分情况的呢 ?我的建议如下:


针对“已付款,等出货”的复工邮件

针对"紧急要货"的客户:

分析:紧急要货的客户,肯定希望你的邮件不仅仅只是通知他复工这么简单。他需要的是,什么时候能发货。

我们要做的:联系工厂、联系采购确认他们什么时候复工,什么时候生产,以及什么时候出货。当然,因为疫情的影响,我们也不会获得一个准确的信息,所以我们要给自己和工厂预留一些应急时间。

例如工厂回复说:我们10号复工了,但是货物积累很多,生产工作到岗又不及时,所以交货期要到2月底。这时候,我们就要预估,2月底时,疫情情况是如何了,工厂情况又是如何了,然后给客户多报个15天的交期,也就是跟客户说明要3月中旬才能交货。

具体回复参考

Dear XX:


Hope everything goes well.(希望你一切都好)Our factory has restarted producing, but due to the the virus,our delivery date will be delayed in the mid-March.(我们复工了,工厂也重启生产了,但是交期将要延迟到3月中旬,因为病毒)


It is certain that your order will be arranged first and we will try our best to shorten the delivery time.(可以肯定的是你的订单会第一个被安排,我们也会尽量缩短交期)


Please wait for good news patiently. Thank you.(请静待好消息,谢谢)


Sincerely,

Lica

针对"不紧急但交期延长”的客户:

分析:客户虽不紧急要货,但当我们通知客户我们复工时,也需要预计一下会延迟多长时间,跟客户说明一下,让客户心里有个数,不至于让客户主动来催。

我们要做的:联系工厂、联系采购确认他们什么时候复工,什么时候生产,以及目前的排单情况,从而预估出货时间。得到信息后再写复工邮件。

具体回复参考

Dear XX:


How are you?(你最近怎样)Our factory has restarted producing, but due to the virus,our delivery date will be delayed by one month.(我们复工了,我们工厂也恢复生产了,但是交期可能要延迟一个月,因为病毒)


At all events,we will try best to shorten the delivery time as soon as possible.(无论如何,我们会尽力缩短交期)


We will let you know when we confirm the delivery date. You can also contact me at any time. Wish you and me good luck.(当我们确定了交期会让你知晓,你也可以随时联系我,祝你我好运)


Sincerely,

Lica


针对“未付款、有意向”的复工邮件

针对"欲付款”的客户:

分析:有些客户,年前已经谈得差不多了,就差付款了,马上要安排付款的,我们的邮件又该怎么表达?我们要做的:告知客户目前的情况,建议客户先不付款或者先付定金。

具体回复参考

Dear XX:


I'm so glad to inform you that we are back to work, but our progress will be slow because of the virus.(很高兴通知你我们复工了,但是我们的进度会进行缓慢,因为病毒)


At present,all our orders will take longer time to deliver, maybe you can postpone the payment or pay a deposit ?(目前,我们所有的订单将需要更长时间才能交货,你或许可以推迟付款或者先付定金)


If you have other ideas, please let us know and we are willing to cooperate, thank you for understanding.(如果你有其他想法,我们愿意配合,感谢理解)


Sincerely,

Lica

针对"年前有意向”的客户:

分析:之前的分享中我有说到,年前有意向的客户也需要主动沟通,推进订单谈判,所以在写复工邮件时,我们要问问客户是否还有合作意向。

我们要做的:查看一下之前的沟通记录,客户的进展到了哪一步。然后接下来继续进行。

具体回复参考

Dear XX:


I'm Lica from ABC company. I remember you said that after we came back from the holiday, you would import XX model products. Has your plan changed?(我是来自ABC公司的Lica,我记得您说过我们复工后,您会进口XX型号的产品,不知道现在计划有变吗)


So glad to tell you that we start to work today. I think you may have heard of the virus, but it doesn't affect our communication. So if you need my help, please feel free to tell me.(很高兴通知您我们今天开始工作了 ,你可能听说了病毒,但这不影响我们的沟通,所以,如果有需要我帮助的,请尽管提出)


Glad to serve for you, my friend.(很高兴为你服务,我的朋友)


Sincerely,

Lica


针对“其他潜在”客户的复工邮件

如果说上面给已付款或有意向的客户发的复工邮件是跟进邮件,那么给潜在客户发的复工邮件属于开发邮件,也就是“开发信”。

我想发邮件告知客户我已经复工了,同时又想推销自己的产品,这样的邮件要怎么写才好呢?

分析:受疫情影响,能保证交货期是最大的优势,如果你们工厂有这个优势,或者你们有库存,那你们的机会就来了。

具体回复参考

Hello XX:


Good day! I'm Lica from ABC company and glad to tell you that we have XX in stock. Please let me know as soon as possible if you need, thank you.(我是来自ABC公司的 Lica,很高兴告诉你我们XX型号的产品库存有货,如果你需要请尽快告诉我,谢谢)


For more details of our information and products, please check the attachment /or check my second email. 关于我们的信息和产品的细节,请查看附件/或者查看我的第二封邮件)


If you have any doubt , welcome to consult us ,thank you.(任何疑问 ,欢迎咨询,谢谢)


Best wishes,

Lica

按照上面的思路,你也能写出漂亮的复工邮件。但要注意:以上的邮件是我为了分享的内容更具体而写的,你可以直接拿来用,但如果想发挥更好的效果,需结合你们自己情况和客户情况,自行编写最佳。All in all,重要的是思路哦。

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