长虹品牌的历史故事有哪些

逆境中高质量发展 科技长虹不止一面,下面一起来看看本站小编中国新闻网给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

长虹品牌的历史故事有哪些1

中新网1月11日电 日前，长虹控股公司董事长赵勇表示：“保障社会，就是保障企业自身发展。”在助力经济稳健运行的同时，长虹也在持续推进从家电向科技的深度转型，用产业冠军的成绩，用品牌内涵的丰富，用海外市场的拓展，推动公司在逆境中高质量发展。

实力：不止家电龙头 更是产业冠军

在2020年的开头，突如其来的疫情，对各行各业都造成了不小的影响。不过，综观中国家电行业一年来的表现，仍能看到，众品牌纵使承压明显，却依旧在努力前行。这个过程里，行业领袖率先垂范，为同行增添了信心和底气，其中就有长虹的身影。

将家电从功能推向智能后，构建智慧家庭，营造智慧生活，成为了长虹的一项关键战略，面对5G、AI、IoT等新技术浪潮，长虹持续创新，打造让行业和用户都深感惊艳的智慧家电，即便在遭遇疫情压力的2020年，长虹依旧保持了创新的高频度：

搭载长虹研发的全球首款5G视频专业模块的5G+8K电视发布，能连接家庭物联设备，感受多种环境的交互体验；推出全球首款触摸激光电视，支持多点触摸、智能识别，让次世代显示技术与智慧科技深度融合；长虹新能效空调产品随能效新标的正式实施上线；长虹美菱十分薄洗衣机上线，进一步解决洗衣机体积过大占用空间的痛点……

拥有深入布局全品类智能家电能力的品牌本就屈指可数，再配合AIoT能力支撑下的智慧服务，长虹不仅在智慧家庭领域实现领跑，更进一步明确了家电龙头的地位。

与此同时，长虹早已不单纯是家电龙头，更是产业冠军，其B端技术实力在2020年进一步呈现在更多人面前，让外界看到了一个更为完整的“科技长虹”。围绕主业上下游价值链，长虹在冰箱压缩机、轨道交通电源、物联网模块等多个产业持续布局，已形成近十项中国冠军甚至世界冠军。

1月，长虹“5G+工业互联网”智能电视大规模定制生产线正式落成投产，这也是是亚洲最先进的智能电视大规模定制生产线。正是年初的这个动作，让外界目光在2020年越来越多地向长虹的B端业务聚焦，随后发现：

长虹已经是中国最大物联网模块提供商。旗下爱联科技业务专业从事物联网无线联接全领域通信模组、新型系统集成应用产品研发、制造、系统集成与销售，领域覆盖家电、安防、汽车电子、工业物联、智慧教育、智慧旅游、智慧城市、智慧农畜牧业等行业。

长虹已经是中国最大轨道交通电源系统提供商。作为中国最大轨道交通电源提供生产基地，旗下长虹电源公司电源产品广泛运用于国内地铁、磁悬浮列车等。同时在澳大利亚、阿根廷、新西兰、等出口型机车项目中大规模使用，是全球范围内主要轨道交通电源系统供应商之一。

长虹已经是全球最大冰箱压缩机提供商。旗下长虹华意连续十多年保持国内冰箱压缩机行业市场份额第一，连续多年产销居全球行业第一，是博世西门子、伊莱克斯、惠而浦、三星、海尔、美菱等全球知名冰箱企业的主供应商。

不止家电龙头，更是产业冠军，从“家电长虹”到“科技长虹”，全面打通B、C两端，长虹不仅是在拥抱物联网时代的未来，更是在引领甚至主导未来。

格局：坚守技术高地 丰富品牌内涵

从“家电”到“科技”的转型，长虹与其他一些品牌的不同之处在于，靠的不是营销故事，也不单纯是产品表现或者规模效应，而是实实在在的技术引领和产业拓展。

随着万物互联时代的开启，这样的观念已经成为共识，全面打通B、C两端，沟通消费需求与产业建设的长虹，正是时代所需要的价值平台，致力于让美好生活想象发生。长虹的底蕴在于能力支撑，在于对技术高地的坚守。

技术引领，源于长虹长期不遗余力的投入。从2020年的情况来看，长虹对于产学研联动不曾放松，进一步夯实灯塔实验室、竞争力实验室、技术生态圈三层研发体系，在人工智能、信息安全、新能源材料等技术领域，储备研发技术成果，加强与国内外顶级高校、科研单位、巨头企业建立技术合作，推动“中国制造”向“中国创造”转变。

产业拓展，在2020年的进展，主要集中于5G与新能源领域。除前面提到的“5G+工业互联网”生产线外：全球首款5G工业互联网模组在长虹顺利下线；5G产品全程助力中国测量登山队队员登顶，助力5G信号首次覆盖珠峰；锂电池研发及智能制造基地正式开启；电源系统助力高速磁悬浮列车成功试跑……

坚守技术高地，丰富品牌内涵，长虹不仅是科技的长虹，也是人文的长虹，用科技体现深度，用人文体现温度，用产品赢得用户青睐，用精神收获用户认同，正是长虹品牌能够基业长青的保证。

视野：国内稳健前行 海外乘风破浪

技术与品牌的内外兼修，不仅让长虹在2020年持续了稳中向好的表现，也为后续的良好发展打下新的坚实基础。实际上，长虹的内外兼修，不仅表现在技术、品牌的双线升级，也表现在国内和海外市场的双线发展。

先看国内。“稳健”，可以被作为长虹的关键词，面临家电业的下行压力，长虹一方面继续通过技术与体验的升级，延伸产品和服务价值，另一方面，着力B端业务深入布局。到三季度，长虹主要产品线经营状况持续改善。长虹美菱盈利同比增长227.71%。这样的表现，正得益于长虹对技术自主创新的坚持，对包括电视、冰箱、洗衣机、空调等智能家电产品结构的持续优化。

以电视为例，2020年，长虹率先形成5G+8K+AIoT生态体系，批量上市5G+8K+AIoT系列新品。双十一期间，长虹8K电视市场占有率雄踞榜首；11月数据显示，在中国8K电视领域，1-11月长虹8K电视销量占比80%以上，达成行业销冠目标。

再看海外。高速运行，这是最直观的表现：

2020年，彩电业务借助搭载Andriod、Netflix、Roku 三大智能平台产品的全面推广，实现了收入和利润双增长；冰箱(柜)、空调业务结构调整有效，推动了经营质量持续改善，海外营业收入实现同比增长。其中，长虹海外家电业务销售同比增长30%，品牌业务同比增长70%；电视、冰箱、空调三大主营业务齐头并进，全部实现同比增长；显示器、扫地机器人、电池等多品类业务正持续布局。

未来的答案，很多时候就藏在过往的时间中。纵有疫情压力，依旧执着前行，走出自己的节奏，实现一个个目标，是长虹的2020年，这样的过往表现，会让他的未来，更值得期待。

来源：中国新闻网

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全国人民知道长虹，是从长虹电视里看到那句广告开始的：

以振兴民族工业为己任，长虹红太阳！

长虹在中国的彩电行业，曾经是神话一般的存在

曾经连续20年夺得中国的彩电销量冠军，是真正的神话。

但是，今天呢，大家好像感觉周围有关长虹的声音少了很多，网上也很少有长虹的信息了。

2019年，这个家喻户晓的彩电品牌排名第五，从冠军宝座黯然离场，取而代之的是年轻的小米。

成立于1958年，有着62年历史的长虹曾然打不过才11岁的小米，竟然有什么的原因呢？

第一、电视的产业结构发生了根本性的改变

互联网电视，智能电视，云电视占据了主流市场。这些新兴电视受到新兴消费主流90后，00后的喜爱。而缺乏互联网的基因的长虹电视因为不了解消费者，还是以产品为主导的思维来做市场，明显增长乏力。长江后浪推前浪，前浪跟不上，只能拍在沙滩上。

第二、利润结构发生了变化

现在的智能电视，己经被互联网电视厂商打造成智能家居系统的中心，可以做到微利甚至不赢利，依靠其它配套硬件或者销售内容来赢利。乐视，小米，华为都是走这一条发展的道路。全靠买电视赚取利润的时代一去不复返了。

在多年的商业竞争中，长虹的发力点一直是销售，而没有同时建立自己研发团队，掌握自己的核心技术，所有的配件都要外购，成本居高不上，利润空间大大压缩，在这方面，格力做得非常好，所以也越活越好。

在商业模式的变革上，长虹这位老大哥重市场，轻研发，不懂新的商业玩法，也没有核心技术，己经失去了入场竞争的筹码。

第三、战略投资失误导致巨额亏损

1998年，长虹风头正盛，雄心勃勃，想垄断整个市场的彩色显像管，和国内8大彩管厂签订了垄断供货协议，以此控制别的彩电厂商的供货渠道，天算不如人算，垄断策略失效，市场上的显像管供大于求，当初签订的供货协议全部成了库存，积压资金最高时达到67亿人民币。

2001年，长虹走出国门，进军海外市场，主打美国销售渠道，与美国APEX公司合作，达成强强组合，不过合作方式有点奇怪，是以赊销的方式合作，也就是先卖货，后付钱，为了海外市场不顾巨大风险，长虹这次拼了老命。后来因为APEX的货款未能及时收回，发展到最后成了支付都有困难，长虹一年就亏损了36个亿。

然后，长虹的冒险之路还未及时止步，2006年，长虹成立四川虹欧显示器件有限公司，生产等离子面板，投资近20亿元，然而，长虹的这一场宝又押错了，市场最后选择了液晶屏，因为液晶屏可以做得更大更轻更薄更高清，等离子面板成为了一个历史名词，长虹被迫无奈，只好把虹欧出售，前后在等离子项目上投资了40多亿，全都打了水漂。

巨亏的长虹为了延续企业的生命，只得以8千万的价格把价值1亿多的长虹大厦出售给太仓一家咨询管理公司。换取现金流以求自保。

最近，长虹突然把8K电视的首发价定在了3999的低价，而市场其他品牌的8K电视的售价都是1万以上。这种“自杀式”的营销，是否能换取足够的现金流，为长虹成功续命呢？只有天知地知，你不知我不知他也不知。

前有位列全球第一的海信，左有擅长互联网营销追求极致性价比的小米，右有老对手创维，后面还有掌握智能电视核心技术的华为。身负巨债，强敌环伺的长虹如何在这场困局中突围？谁又会成为压垮长虹的那最后一根稻草？

我是红蚂蚁，一个有思想的斜杠青年，关注我，为中国科技点赞！

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在不确定因素的持续中，全球目光聚焦中国，尝试解析稳定与发展的“中国答案”，借鉴“中国智慧”。在“中国式发展”充分释放自身优势的背后，中国企业发挥着重要作用，特别是在近年来，中国制造向中国创造升级，中国产品向中国品牌升级，中国的产业经济也从关注速度走向了更重质量，中国品牌既被世界共享，更是强国力量。

随着第六个“中国品牌日”的到来，大国品牌们的气质更为彰显。特别是“数智化转型”中的制造型企业，他们用自主创新填充科技实力，用人文精神丰富品牌内涵，致力于率先成为“数字化生存”时代的品牌标杆，在2017年首个中国品牌日就已广泛收获公众支持的长虹，也是其中之一。

长虹的品牌价值正继续得到有效彰显：2021年，长虹控股集团规模收入实现1523.56亿元，同比增长6.52%。同时，在中国品牌日到来前不久，长虹控股集团旗下四川长虹刚刚公布了2021年年报， 2021年实现营业收入996.32亿元，同比增长5.49%，实现归属于上市公司股东的净利润2.85亿元，同比增长527.35%。

长虹控股集团的面向物联网数字化转型稳步推进，智能家电等成熟产业稳步发展，新能源等新兴产业快速成长，多项产业冠军服务越来越多的知名品牌，推动相关产业转型升级，用发展诠释新时代“产业报国”。那么，科技长虹的品牌驱动力在哪里？

创新热爱构成品牌底蕴

随着数字世界与物理空间的鸿沟被不断衍生和迭代的新技术弥合，品牌的较量愈发向最原初、也是最核心的内容回归：科技创新。对创新的坚持，正是长虹的习惯。特别是从近年的发展来看，长虹更关注对核心科技的的掌握和对关键基础技术的钻研。

一方面，综观所处行业和领域，以家电板块而言，当众多行业企业还执着于规模效益，长虹的技术创新已经具备了高端、前沿这样的特质，向上游探索、向高技术壁垒探索。

比如5G+互联网、区块链+物联网安全、新型能源等等。通过自身搭建集合“产、学、研、用”一体的技术体系，长虹能源源不断地产出技术创新，比如，长虹控股集团搭就建起了灯塔实验室、竞争力实验室、技术生态圈三层研发体系，能够为智能家电、核心器件、新兴产业等形成强有力的技术支撑，是自身发展的底气所在。

另一方面，长虹的科技创新更强调实际的应用落地，而不是单纯用来给外界展示的营销噱头。长虹的技术创新并不停留在实验室里，很多都在长虹的产业生态里得到了规模化应用。

比如，2020年，国内首条“5G+工业互联网”生产线就在长虹智慧显示工厂正式投产，前沿科技转化为实实在在的生产力，推动整个行业进步。

更进一步，在技术研发与应用的基础上，向技术赋能、技术输出转型，对自身提出了更高要求，也收获了更多成果，最重要的就是产业生态和创新循环的实现。

比如，长虹的能源布局覆盖了研发、制造、销售、应用、回收等环节在内的上下游全产业链，由长虹生产线出去的锂电和材料，经过使用，最后又可以流入长虹旗下的回收企业中，除了形成产业闭环外，后续还可以指导新一轮的创新计划。

关注核心科技，关注科技原创，关注应用落地，关注协同效应，这“四个关注”，从根本上形成了长虹品牌价值延伸的土壤。

人文精神填充品牌内涵

根本上说，品牌表现了一家企业的精神气质，科技创新能够让企业在品牌建设的过程中具备实力自信，但文化自信也不可或缺。企业形成文化自信，有两个关键，一是把握历史传承，二是顺应时代精神。特别是作为中国品牌，还有一点尤为重要，那就是对民族精神的继承与发扬。

品牌传承，对长虹而言是水到渠成的事情，毕竟，创新与务实已经深入长虹骨髓。

顺应时代精神方面，科技长虹也在不断创新，在埋头专注原创科技的同时，长虹的品牌建设与品牌活动也相当丰富，与不同行业品牌的跨界合作、与不同领域的良好互动、对国风国潮的展现等等，已成为长虹的常态。

以2021年为例，与川航合作的“长虹号”飞机起航、与国家羽毛球队一起征战海外赛场、合作小鹏汽车延续智慧生活畅享等等，都显示着长虹的年轻气息与国风气质。

例如，“长虹号”飞机涂装，就以可爱、童趣为出发点,融入梦想、飞行元素，彰显小朋友的创造力、童真感、好奇心，更融入飞机、卫星、雷达、地标性建筑等相关元素，既紧扣“国运长虹，梦想飞天”主题，从更深层次与年轻一代形成共鸣；又代表了长虹的中国视角,代表了立足中国、努力为国内消费者带来更好的产品和体验的品牌意识。

创造“百年品牌”，是企业近年来热衷的话题。如果说科技创新让品牌走得稳，人文精神则会让品牌走得久，不断填充品牌内涵，是长虹也是其他中国品牌成就“百年品牌”的关键。

全球视野开拓品牌空间

品牌要走得稳、走得久，还要走得远，全球化早已展开，中国品牌要实现更大的价值和抱负，需要走出国内市场的“避风港”，去往波澜壮阔的全球市场“深水区”，长虹也是如此。如果说在品牌精神建设上，对国风国潮的彰显展现了长虹的中国视角，在市场开拓方面，就更多展现了长虹的全球视野。

特别是近年来，长虹在稳步做好国内市场的同时，长虹海外自主创牌进程在加速推进。

C端业务方面：电视业务，持续推动产品升级，强化 ROKU、NETFLIX、安卓三大智能平台的行业领先地位，强化欧洲、澳洲等国家市场突破和全球电商平台运作，加强市场拓展，突破 10 亿元级区域市场 4 个，突破 5 亿元级区域市场 2 个，亿元级客户数量增加至 16 个；白电业务，强化海外销售渠道升级，以效率为抓手，降低成本，加强海外物流能力建设，提升全球化交付能力。

B端业务方面，无论是ICT综合服务、特种电源、冰箱压缩机等等，都与众多国外顶级客户长期保持良好的合作关系。

运营及产业布局方面，目前公司业务已覆盖全球 130 余个国家和地区市场，设立了 14 家海外子公司，布局了6个海外制造基地，建立了 3 个海外研发中心，覆盖国家包括：捷克、西班牙、印尼、巴基斯坦、韩国、越南、菲律宾、澳大利亚、印度、阿联酋、俄罗斯、美国等。公司将积极把握“一带一路”合作、RCEP 区域贸易自贸协议、中欧投资协定等带来的机遇，充分利用国际国内两个市场和两种资源，实现国内国际两个市场相互促进、相互循环，进一步完善全球产业布局，扩大品牌全球影响力，提升企业全球化竞争能力。

基础能力建设方面，长虹与中远海运集运签署战略合作协议，进一步完善长虹海陆空一体化运输体系，为海外业务发展提供更强劲的物流保障。经由中山出口基地，“长虹制造”可发往全球；通过中欧列班，可向中东欧国家运输货物；与川航达成战略合作，进一步拓展了空中运输渠道……对外输出的运输网逐步覆盖全球，这是全球运行纵深的保障。

以上这些，让长虹能够在更大的市场舞台上更充分释放品牌价值，不仅做国内用户支持的中国品牌，也成为中国品牌在海外的一张“名片”。

中国品牌日的第六年，也是中国加入世界贸易组织的第二十个年头，“中国品牌，世界共享”，依旧是中国品牌日未变的价值理念，“中国品牌，强国有我”，也仍会是中国企业在奋斗过程中的不变追求。长虹则在用自身的企业发展和品牌建设表明，通过探索核心科技、丰富精神内涵、放眼全球舞台，中国品牌持续崛起的未来，已经到来。（钉科技原创，转载请务必注明出处“钉科技”）