逛新店说说(新店开业的心情说说)

一个让很多人掉头就走的开业活动 | 开店笔记,下面一起来看看本站小编开店笔记给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

逛新店说说(新店开业的心情说说)1

说说我店附近一个新店的开业活动。

这个店就在我的店附近，天天路过，是一家加盟店。装修得不错，很干净吸引人的那种，位置选得可以，除了租金高了点，我觉得没有什么毛病，旁边都是中餐馆，这种地方开个茶饮店，只要产品可以，成功率还是比较高的。

今天开业了，去凑了个热闹。

先说结论：这个开业，我觉得是不成功的。

下面是两个现场图片，去的时候正是附近写字楼吃饭的时间，是高峰时段的样子，其实后面人比这个少，按理说，开业不应该是这样子。

社群里的老板应该记得我前面的店开业的场景，基本上是人山人海，排30多米的队伍，而且持续至少一个半小时。

他的位置比我好，装修比我好，品牌比我响，人应该更多的。

人多少还是其次，最主要是让很多人失望，没买东西就走了。这样的人至少占进店顾客的三分之一。

问题出在哪里呢？

在于活动的设计：活动是买一送一，买一杯产品送一张代金券，代金券需要三天用完，如果当天用，只能送指定的一款产品。

顾客看到是买一送一，被这个活动吸引过来，但进店后被告知是送一张券。于是现场就说很多人说：“走吧，原来是假的买一送一。”

老板估计会喊冤：送券也是需要成本的啊。

如果仅从成本的角度考虑，那老板就想得简单了：

1，一杯奶茶有几个成本？就算一天送出500杯出去，每一杯成本4块，一天才2000块的原材料成本。

对于开店的人来说，这2000块钱算啥。这个店前期的投入至少30万（转让费15万+，加盟费5万+，装修6万+，设备4万+），现在一天2000块就受不了了么1

而且，买一送一，是要付一杯的钱，这一杯付费是可以把两杯的原材料钱找回来还有点赚的。

这里其实不是算账的问题。是长期思维导向和短期思维导向的选择问题。短期利益导向，就是要每天要挣钱，每一单生意赚钱，最好开门就赚钱，开业第一天就挣钱。

那我要告诉各位老板，一个店的投入不仅仅是各种固定投入，还包括店开起来后打开市场局面的这段时间，新店开业后是有一段时间还需要继续投入的，为的是提高知名度，让更多人知道自己的店，吃上自己的东西。

很多人知道你的店了，吃过你的东西了，觉得你的东西不错，后期赚钱是很自然的事情。这就是长期思维导向。

2，老板理念是不对的。做吃的生意，最好的推广方式就是让大家尽早尽可能的吃上自己认为好的东西。说一百遍一万遍不如顾客吃上一口。这是我开店这些年来总结出的一个很重要而且有效方法论。活动也要围绕着这个理念来设计。

老板推出这个活动显然与这个理念不同的。

开业对一个店店来说是一个非常重要的时间窗口，这个时间段天天路过的人知道开了一家新店，有些憧憬和期待，就跟团队里来了一位新成员一样，所有人都有需求了解来者是何人，有什么本事等等。这个时候让大家进来捧场的成本是最低的，这个时候不珍惜，什么时候才发力？

3，老板也不顾及顾客的感受，让人感觉老板太小气，抠门，玩弄小花招。

前两天我们讲过了“峰终定律”，人对体验的记忆由两个因素决定：高峰时与结束时的感觉。

就是说人对一项事物的体验之后，所能记住的就只是在高峰时与结束时的体验，而在过程中好与不好体验的比重、好与不好体验的时间长短，对记忆差不多没有影响。

我现场看到有将近三分之一的人顾客进店后因为听到收银员讲解活动内容就放弃购买了，这些顾客在离开时有了不好的体验，那对这家店的评价就会很低，下次让他们来就难了。

开业对于一个店来说，虽然不是最关键的因素，但是是非常重要的一环，因为这是一个重要的时间窗口，不利用好，后期要做起来的难度和成本要高很多。

逛新店说说(新店开业的心情说说)2

前段时间开业，有老板说：开业做活动没有意义，因为活动一停，就没人来了。

我估计有这种想法的人不在少数，因为现实中就有很多店开业就是摆个花篮而已，没有任何其他活动。

今天，我的做法是不合理的，突然把活动全部撤了，甚至宣传海报都撤了，这样做纯粹是为了观察，看看情况。还记得前面说过么？新店活动不能立马停掉，而应该是做力度逐步减少的活动，顾客心理上比较容易接受。

明天就准备上第二杯半价活动，第二杯半价是一个长期可做的活动，对商家来说是75折，不但可以促进营业额，还可以让顾客尝试不一样的东西。具体做多长时间，要看生意稳定情况，局面打开了，再上力度更小的活动。

有人问，做活动要到什么时候？

1，首先我觉得，一个店不管是新店还是老店，我觉得应该活动不断，不一定是所有产品的，也可能是某一款产品的，也可能是某一个系列的，可能是特定节假日的，可能是针对新品的，也可能针对特定人群。。。，大品牌店里的活动从来不会停的，通常有好几种活动供选择。

2，如果你说非要停掉所有活动，那也要等到局面打开，标志就是很多老面孔顾客，营业很稳定了，不会上上下下，或者生意忙不多来了。

再说说今天在社群里发的一道的思考题：活动一撤，人就少了，那么活动有没有意义？很多老板都给出了非常专业的回答，就是开业前期的宣传活动完全不但是必要的，而且是必须的。

原因很简单：前期不通过活动推广吸引注意力，提高知名度，后面也许就没有机会；给自己尝试的机会，也许不一定会成功，但是不尝试，那就肯定不会成功。很多店为什么开业一两个月就倒闭了，其实就是前面不给自己展示的机会。

开业前期的活动推广，有几个重大的意义：

1，提高知名度，让更多的人关注。

2，让更多感兴趣的人吃上了我的东西，体验到了我的服务。知道我店里卖什么。

3，留下来相当一部分精准顾客的微信，把一个小店的“官方网站”搭建起来了。

4，也许改变了一部分人的消费行为，因为我这个店之前空了一年多，大家漠视这里已经习以为常了。现在通过一些努力，让部分人想起这里。

今天情况是虽然是人流量少了，但依然在我的接受范围内，因为这种减少时可预见的。焦虑来源于什么？来源于未知和不确定。当你不知道原因，生意又长时间大幅下滑之后，就会有些焦虑了，新手尤其如此。我今天这种人流量减少主要是因为：

1，没活动了，有部分人就不去了，这些人是价格敏感者。

2，有些人前面吃了一段时间了，总要歇歇换换口味。

3，没有宣传造势，新关注者就少了。

一个新店，前面两三个月是很关键的，需要老板花很多心思在上面，局面没有打开之前，营业额也会上上下下，第一个店，我们傻傻的发了几万张宣传单才稳定下来，第二个店，我们傻傻的做了两个月的朋友圈活动也稳定下来了，第三个店，我们傻傻的做了一个多月试吃，局面稳定下来了，这个新店是我的第四个店，我们也依然要傻傻的去打开局面，江山一定会打下来的。

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逛新店说说(新店开业的心情说说)3

抖音视频推广推出的Dou+功能，其实对本地商家真是一个非常好的宣传效果，Dou+的推广成本真的很低，而且客户精确度非常高，非常非常适合本地实体店新店开业或者做活动使用。

新店开业低成本宣传

咱先说说Dou+其实就是把你的视频在你划定的区域范围内做视频推广，咱事先把特价产品视频制作好，打开抖音，上传视频，然后点击Dou+，选择附近5公里内，点击推广，就能把你的产品活动在你店铺周围5公里内推广。

咱们目前算算成本，一般开业活动我们投入的人力物力成品都需要几千，发彩页（一个彩页要1毛钱）、发名片（一个名片要5分钱），附近客户的知道率其实并不高，而通过Dou+只需要投入几百元钱，就能让附近5公里内客户知道你的新店开业，特价产品做活动，只要产品有吸引力，销量咨询量一定不会少。Dou+因为是金钱推广，所以即使是广告视频，抖音也会卖力工作给您投放。

强烈推荐有实体店的商家去试一试，我是测试过，每隔2-3个月用几百做一个视频Dou+推广，销量真的不错，成本非常可控。

最后给广大老板们说一下我的经验，对于公司而言，最高的成本是人力成本，能用软件，能用工具干的活，一定要用，一定要学着用！