按摩店说说(按摩店开张说说)

都是揉来揉去，推拿和按摩你分得清吗？说说推拿和按摩的6个不同,下面一起来看看本站小编大众健康杂志给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

按摩店说说(按摩店开张说说)1

前不久，我接诊了两位阿姨。第一位张阿姨这两天颈椎不舒服，肩膀也疼，正寻思着该怎么办。正巧她的朋友刘阿姨搬家时抬家具，腰闪了一下，疼得很厉害。于是，张阿姨提议，到她家楼下的按摩店“按摩按摩”。没想到，做完之后张阿姨头晕、想吐，颈椎疼得更厉害了。刘阿姨说按完之后腰部肌肉酸痛，还是直不起腰来。这是怎么回事？

这两位阿姨发生的症状很常见。首先我安排张阿姨拍了个核磁片，结果显示：颈3～颈7椎间盘突出；刘阿姨其实是一个急性腰扭伤，对于这种急性期的局部损伤水肿，不建议重手法刺激，否则会加重腰痛。在治疗骨伤科疾病时，若想选用非药物疗法，推拿是其中之一，而且，如果掌握了准确的推拿手法，往往能手到病除，立起沉疴。对于某些肌肉酸痛，采取适当手法按摩只能起到放松的作用。

推拿和按摩的异与同

01

从历史沿革变化看：

按摩是古称，在我国明代就把按摩的名称改为推拿，当时的《小儿推拿方脉活婴秘旨全书》《小儿推拿秘诀》等著作就把按摩改称为推拿。这不能仅仅单纯理解为名称的改变，而是表示这一疗法的发展和人们对手法认识的提高。

02

从手法变化看：

按摩只有简单的几种手法，原始社会只有按和摩。推拿的手法则有30余种，相对更专业，在清代对推拿手法治疗伤科疾病作了较系统的总结，如《医宗金鉴》一书，把摸、接、端、提、按、摩、推、拿列为伤科八法。而按摩从业人员手法始终还停留在基本手法上。

03

从治疗范围看：

按摩偏于日常保健和消除疲劳，而推拿是治疗疾病。当代推拿科治疗的疾病有：颈肩腰背痛、腱鞘炎、滑囊炎、感冒、便秘、泄泻、胃下垂、痛经、闭经、半身不遂、高血压、哮喘等内外妇儿科疾病，涵盖范围较广泛；按摩则是适用于日常穴位和部位保健。

04

从从业人员看：

保健按摩一般是以美容院按摩师、盲人按摩师为主体，少有临床经验，且不具备从医资质；推拿以专业的医疗机构、诊所为主体，从业人员往往经过长期专业的培训并拥有丰富的临床诊疗经验，具备相关医疗资质。

05

从治疗群体看：

对于6岁以下小儿，按摩偏于抚触类手法，无特殊情况一般不予小儿按摩；而推拿偏于治疗疾病，小儿推拿是一类独立的治疗手段，对于小儿消化不良、上呼吸道感染、过敏性鼻炎等，有良好的疗效。对于成人，按摩、推拿均是大家选择的疗法之一。

06

从目的和方法看：

保健按摩是用按摩手法达到养身保健的目的，是中医保健方法之一，以健身防病为主，诊治病伤为辅。推拿包括伤科推拿，是中医外治疗法之一，是以中医基础理论为指导，应用推拿手法达到治病目的的物理疗法，人类最古老的一种是治疗疾病的方法，以诊治疾病为主，健身防病为辅。

分清按摩与推拿的异同，在身体不适时应及时去正规医疗机构，在医生的指导下针对病情选择合适的治疗手段，做到理性就医。特别是老年人对于突发的胸痛、后背痛、左臂放射痛、胃痛、肢体麻木等应除外心脑血管疾病，不能盲目自行按摩治疗，以免延误病情。

文：通州妇幼保健院中医科 孙旖旎

编辑：栾兆琳

审核：吴卫红

按摩店说说(按摩店开张说说)2

开足疗店的话，首先你得要确定你要开多大的规模。根据规模才好确定方向。

对于现在的市场行情来说，精品店要比大店好做。

我拿精品店来举例，面积大约在300平米左右。房间数量根据平面图进行规划，特别要注意具体的房间沙发位要算好，2人间3人间的数量要按比例多于4人间。一般小店的话不建议做5人以上的房间。我接手过一家足疗店就是因为前期的房间设置存在很大的问题导致沙发利用率极其低下，足疗店沙发利用率不高的话是非常悲剧的一件事情，所以，一定要注意房间规划！一定要注意房间规划！一定要注意房间规划！

在功能区域设置上需要注意位置，比如你的水房、水吧、技师房位置，因为涉及到你服务速率和管理效率。

场地之类的问题得看你个人规划，在这里也说不出个所以然，打个比方就好像人的身体，有些缺陷你是没办法通过后期改造的所以前面就需要打造好，当然，你要说你想整容那我就无言以对了，整容还得花大价钱不是。然后呢，足疗店的神经系统（后台系统）也是相当重要的，这个就好像人体的神经线路，千万千万选好了，一般系统软件公司会给你很多模块让你选择，擦亮你的双眼，前期没选好，后期就又得花更多的钱植入，一般只要你的想法不是太奇葩，注意几个重要的功能比如技师房报钟、前厅房态及技师状态显示等等就差不多了。

接下来我们说说大脑和心脏。大脑是你或者你的决策团队，当然你也可以选择职业经理人代替。这个就是完全是你打算怎么去经营，你的目标是做成什么样。你打算在足疗实体店领域内有什么样的成就，冲出亚洲走向世界。。。（额~说远了，抱歉。。。）近一点，就是你打算怎么样打造你的管理团队，职业经理人手上都有自有团队人员，当然这些人员的能力几何能不能达到你的要求这就不好说了。

足疗店的核心有两个，一个当然是技术，另一个就是管理团队。

首先我们来说说技术核心！也就是我们的技术总监！此人是你重点要把握住的对象，他需要满足以下要求：

1.人品！人品！人品！这问题要说得说老长了，反正很多足疗店都在这上面吃了亏。

2.技术手法过硬（这当然是必须中的必须）

3.技术手法研发水准相当靠谱（时不时地过来：报告老板，我研究出一套新的手法，那是相当舒爽啊，今晚有空吗？我给你试一下?）

4.考核、培训能力（作为一个技术总监，你告诉我你只会研究不会教？那你能分身吗？能分身吗？分身吗？身吗？吗？）

5.沟通、社交与管理能力（一般来说小店不太需要专门的技术部经理，一个技术总监足够带着技师团队管理了，厉害一点的一套培训下来基本上就能够跟技师打成一片了，从而更加有利日后的管理，因为技师是一个相对难管理的人群，你知道的，三个女人一台戏，几十个女人）

管理团队：

一般小店的管理构架无非以下运营部、技术部、 行政部几大部门。当然你店开大了还能细分出很多部门来的。 其实我想说的，要经营好，实际上你得管理好人。管理，管什么呢？管的是人心。那谁不是说过么？人心散啦，队伍不好带啦。巴拉巴拉的~我觉得吧，开任何公司都一样，你得对公司的气氛敏感。气氛、制度、流程、管理方式、态度。这些都是你的管理团队做出来的，重要否？

保障你的技术水平，完善你的管理制度，提升你的管理团队，拓展你的营销思路。

题主这个问题方向有点大，没法一下就说得清楚，建议以后把问题拆分一下提问效果好些，比如：足疗店如何提升白天的客流？或者 足疗店如何提高沙发利用率？

按摩店说说(按摩店开张说说)3

有网友想开足疗店，让帮忙调研一下这个行业。好，刚好我一朋友就是开足疗店的，去跟他唠唠。

先说说开足疗店的成本吧，他的店在一个三四线城市，面积大概2000平，全部是包房，总投资下来差不多200万到开张，三个人合伙，他自己投了大概60多万，疫情前开的，到现在开了有三年时间了，员工目前有40个，纯影院式足疗店，房租一年60万。刚开的时候属于当地相对比较大的一家店。

再来说说利润吧，一天销售额差不多有个2到3万，有时候过年好一点可以做到4万到5万，不过这都是少数。一个月大概利润可以做到8万到10万，不过过程中开销也大，再加上疫情影响，有时候利润都不到5万，三年时间，我这位朋友回本回了30多万，还有一小半本还没回来，如果没有疫情应当都回本了，主要原因就是1、疫情影响时不时的都要停业（有个风吹草动，足疗店是第一批要停业的）2、周围见生意好，马上开了一批，顾客被分流了。3、纯正规门店，网上大家可能看到很多段子，其实大部分足疗店都是有其它服务的，基本上大额利润都是靠这些服务赚钱的，一般情况有这些服务，一个客人的客单价可以从168洗个脚直接彪升到1680都是有可能的，同样的单位时间，收入是没有服务的几乎8到10倍，但这不是所有人想干就能干的。

最后说一下这个行业吧，这个行业其实未来空间还是很大的，毕竟客单价在那儿放着，一般人也舍不得去消费，但要做这个行业想赚到钱，建议仅供参考，要么开类似于郑远元一样的修脚房，面积不大，不到100平，投资不到30万，客单不到100，选址好的话，也能赚钱，但一天销售额就两千左右，要么就开大型的，里面带上高客单价的服务，但这不是谁想开就能开的。所以足疗店在没有关系，没有钱的情况下，建议开个路边小店，至于大店就先不用考虑了。