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订货的说说(抓紧时间订货的说说)

2022-10-08 08:27 作者:商贸助手 围观:

网上商城订货系统有哪些用处?一般怎么收费?,下面一起来看看本站小编商贸助手给大家精心整理的答案,希望对您有帮助

订货的说说(抓紧时间订货的说说)1

  商贸批发市场发展到现在,越来越多的商贸公司开始使用网上商城订货系统来供货了。网上商城订货系统有哪些用处?一般怎么收费?这里结合业内行情简要说说。

  1、可以搭建品牌专属的营销平台,沉淀品牌的价值

  自建独立的订货平台,客户进入商城只能看到企业自己的商品数据,客户稳定性强。

  2、商品展示效果佳,易打动客户、转化率高

  专属的订货平台,商品展示更详细,优惠活动更易打动客户随时下单订货,客户复购率更高。

  3、系统后台业务管理简单、客户易维护,不易流失

  客户信息可录入系统,业务员通过系统维护客户,业务员出现离职情况,系统可以重新分配给其他业务员维护,客户牢牢把握在公司手里。

  4、灵活的市场策略、加速商品流通销售

  网上商城订货系统可对不同级别、不同区域的订货商/代理商设置不同的商品、价格、折扣、通过满赠、满减、满折、直降等多种促销手段推动订货商/代理商下单。

  5、市场推广迅速、保障渠道有序健康发展

  可针对不同级别、不同区域的代理商快速、精准的一键推送公司最新政策、促销活动等信息,政策支持等差异化管理,保障渠道有序健康发展。

  6、提升订货效率、降低失误、节省人工

  支持微信、APP等多个平台下单统一后台管理,订单处理快,订货效率高!原本需要两个人的工作,现在一人可轻松完成,节约人工。

  7、订单、物流状态可查询,免去反复沟通

  在系统下单之后,随时可查看订单状态、配送状态发货时间、预计到货时间轻松可控,业务实现全程追溯。

  8、在线支付,快速对账,加速资金回笼,降低坏账概率

  通过在线支付加快资金回笼,实现轻松对账,针对代理可设信用额度,降低欠款风险,未收款有提醒,订单有记录,对账清楚,追款有据可依。

  对于企业管理者来说,登录后台可随时查看客户、订单、资金、库存等实时数据,根据数据报表可分析制定出更好的经营策略。这样的网上商城订货系统,不同版本功能权限不同,价格不同,一年的软件费用在几千元不等。挪挪软件提供的网上商城订货系统有N2-N6多个版本,分别适用于商贸批发行业不同规模的公司,关注获取报价。

订货的说说(抓紧时间订货的说说)2

山丹县疫情期间农产品助销倡议书

各党政机关、企事业单位、团体组织及社会各界人士:

当前,正值山丹县瓜果蔬菜等时令农产品上市购销的旺季,因受新冠肺炎疫情影响,大量优质蔬菜、瓜果等生鲜农产品销售困难。为有效解决广大农民时令农产品的销售难题,特发出如下倡议:

一、倡议各党政机关、企事业单位、团体组织、广大干部职工积极采购县域内农产品。

二、倡议县域内各商场、超市、电商企业等发挥自身优势,多渠道助力滞销农产品销售。

三、倡议社会各界爱心人士通过电话订购、统一采购等方式,积极、主动购买辖区滞销农产品;或利用朋友圈、微信、抖音等,动员身边人购买,以实际行动帮助山丹县农民纾困解难。

一方有难,八方支援。携起手来,与广大农民朋友同舟共济、共克时艰,为早日战胜新冠肺炎疫情贡献一份力量!

联 系 人:张奎民

联系电话:18089462202

山丹县农业农村局

2022年8月16日

本期编辑:陈蓉

责任编辑:石晶

审核:杨建刚

订货的说说(抓紧时间订货的说说)3

很多小伙伴问我,控制了订货之后,为什么库存积压还是这么严重?今天,我们就来看看订货中最常出现的六大问题,让大家轻松避开订货陷阱,不为库存烦扰,减少提升业绩的阻力!

先来说说第一种情况。有时我们会发现库存明明很大,但控制了订货之后,第二年的库存反而积压更多了,有木有?如果出现这种情况,很有可能是在订货时,没有分清楚有效库存和无效库存~

有效库存,就是有能力产生销售的库存。在订货时,我们需要把它从来年的销售计划中扣除,也就是说,来年的订货量=来年的销售预估减去现有的有效库存可能产生的销售(现有有效库存乘以往季货品售罄率);相反地,无效库存就是不能够产生有效业绩的库存啦。常见的有次品库存、超过5季以上的库存、缺码断号严重的库存。它们可不能算入第二年的销售预估中~

如果我们的卖场无效库存过多,千万别以为只要减少订货量就可以降低库存哦!对于这种情况,我们应该尽快通过各种方法把无效库存消化掉,并且做好新品的订货。

所以在订货金额估算时,我们首先要分析好自己库存中有效库存和无效库存的数量,然后再进行针对性的订货调整。

有时小伙伴们会发现,订货件数那么多,新货上市的时候,别人都收到了,自己却一件也没收到。这就是我们要说的第二个问题。出现这个问题,很有可能是你的季节波段规划没有做到位。

举个例子吧,有些朋友在订货时,会根据产品的优劣主观地下款下量,没有对整个销售季各个波段进行考量,这样就很有可能出现部分销售时段缺货,而部分时段货品库存积压、风险巨大的问题!季节波段规划是非常重要的~当然,不仅仅是订货时,在实际销售过程中,我们也要将销售来货情况与我们的订货波段规划进行对比,做好评估,这样才能更好地应对下一次订货。

第三个问题是产品结构型问题。有时我们感觉卖场的连带始终高不起来,其实可能是因为订货的时候缺少对产品组合的考量,例如比较常见的重上装、轻下装的订货方式,就会直接导致裤子的连带做得很差。除此之外,重点下量款也要考虑到搭配的问题哦!否则也会在销售和陈列中影响到连带。毕竟最畅销的上衣搭配最畅销的内搭、最畅销的裤子,很有可能不是最畅销的组合。所以品类结构要考虑连带,重点货品订货时也要考虑连带!

我们的第四个问题主观订货,也是比较常见的问题之一。比如有的小伙伴自己偏爱红色,就下大量红色的订单,导致产生后期的人为库存。这个问题怎么解决呢?我们可以把订货的感性依赖转化成对数据的分析和依赖。初次订货缺乏数据依据的朋友,可以在订货会场请教有经验的代理商或者公司管理人员,确保自己定的货品能够尽可能地客观、准确。

再来说说第五个问题,我们经常看到一些朋友在订货时习惯平均下量,无论是尺码还是款式,都是比较平均的下单数。这样,畅销的货品和尺码就不够卖了,断码的货品也会集中在不能卖的款式和尺码上!对于这个问题,小晟老师的建议是,订货宽度确保陈列,订货深度依据销售。

最后一个问题也是最重要的问题,那就是千万不要跟风订货。不同的城市、不同的商场,商圈不同,客群定位也不同,所以订货的依据和需求特点是存在差异的。如果只是盲目地进行跟风订货,往往会产生失误。大家应该结合自己区域、商圈的情况来下量。另外,对于下量比较大的款式,建议大家向品牌公司的商品人员确认一下颜色、面料、到货期...等影响业绩的关键信息,以免产生不必要的库存~

怎么样?经过这一番讲解,大家对订货常见的六大问题应该比较清楚了吧?在订货时避开它们,就再也不用担心库存啦!快去试试吧!

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吃过一口小鲜肉,看看能量长不长?

小伙伴们,滑到本文末尾看答案哦!

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小伙伴们,答案是ABCD,你答对了吗?:)

除了这些常见问题,“六大常见问题”还包括,因没有考虑连带导致的“产品结构型问题”,和因为忽视“订货宽度确保陈列,订货深度依据销售”导致的“平均下量问题”。

让我们一起期待下一期的精彩吧!

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