半夜开会说说(开会的朋友圈说说)
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半夜开会说说(开会的朋友圈说说)1
“解决小问题开大会,解决大问题开小会;人多的会议不重要,重要的会议人不多;会上发表的意见不要当真,会下交流的意见一定要认真;开会的人不做事,做事的人没机会开会。”
这是昨天听到关于开会的一个段子,初一听,觉得还挺诙谐幽默的,仔细一想,其实没有那么简单。下面就来说说自己的一些浅薄见解。
开会是职场上最常见的工作之一,要想在职场上混得好,你不能不懂其中的潜台词。因为开会时候的表现恰恰能反映出你的业务水平、情商、人际关系等方面的水准到底怎么样。
首先,说开大会。开大会主要解决的的问题是需要大范围传达方针、政策、精神或者达成大面积的共识,注重排场和气势,仪式感比较突出,广而告之式的说一些大家都知道或者都应该知道的事情和问题,表面看上去解决的是小问题或者没解决问题,所以才有“解决小问题开大会”、“人多的会议不重要”这种不太准确的说法。实际上开大会非常重要且必不可少,是统一思想认识很重要的环节和途径。
其次,说开小会。段子里所谓“解决大问题的小会议”,主要是指要解决战略性、方向性的重大问题的会议,参与者都是有决定权的少数高层和核心员工,会议规模一般都比较小。所以才有“解决大问题开小会”、“重要的会议人不多”这种说法。
再次,说会上和会下交流。对于会上提出的问题和意见是放在台面上,当然、应该也必须认真对待,但是会下交流意见往往表达的是真实的意图,所以要更加重视。开会不单单是听别人说了什么,还要多想想人家为什么会这么说,要听懂别人真正想要表达的意思和内容。
最后,说参加会议的人。一般来说,会议内容主要是为了讨论商量做决策,分配、协调工作任务、利益。参会者往往有决策的权力,能拍板做出决定,无非是能决定的事情的范围和层次不同,所以基本上各部门的主管和负责人会议最多,做具体工作的人参加会议相对比较少,因为实际操作层面的员工大多数时候并不需要参加会议,只要在会议结束后执行和落实会议上达成的共识和决定就可以了。
一家之言,如有不当之处,欢迎留言批评指正,不胜感激。
半夜开会说说(开会的朋友圈说说)2
有朋友来吐槽,孩子叛逆,不听话,学习也不好,问我怎么办?
她老公是单位领导,她是老师,一家人在一起吃饭的时间都不多。
我了解了她的家庭状况以后,建议她从开家庭会议做起,她哈哈笑了,在单位开会在家也要开会呀,我说性质可不一样的,回去试一试。
我就给她讲述了自己小时候开家庭会议的事情,到现在这温暖的场景一直印在我的脑子里,会陪伴我的一生。
我家姊妹四个,那时候父亲在县里上班,我们跟着母亲在乡里生活。
每过一段时间,父亲再忙,都要抽出时间,从城里回来开家庭会议,每个人都要说说你的表现,有什么困惑?考了多少分?
父亲把每个人的表现写在一张旧的挂历的背面,并且家庭会议上还要对每个人说出希望,说出下一步该怎么办,还要根据成绩的高低,颁发奖品。
家庭会议给我们姊妹几个指明了方向,对我们今后的生活还是很有启发的。
记得在83年我初三,在一次家庭会议上,父亲说,你一定把张海迪的模范事迹看看,中招是不是要出。
我就把张海迪的事迹报告认真地看了一遍,并写了有关的文章。
中考的时候真的就是写张海迪的文章,我一气呵成,作文分数很高,如愿考上了师范学校。
我现在太佩服我的父亲了,所以家庭会议在我的一生成长中还是起着举足轻重的作用。
现在父母工作都很忙,父和孩子在一起的时间也有限,我们还是要每周或者是每月举行一次家庭会议。
在家庭会议上一方面联络家庭关系中每个人之间的感情,更重要的是通过家庭关系协调促进孩子的成长,促进夫妻关系,促进一家人的关系更和谐更幸福。
那么好的家庭会议是什么样的呢?包括下面几方面的内容:
第一、家庭成员轮流做主持。
第二、要有记录,每次家庭会议都要有记录,留档。
第三、开家庭会议以前,每个人都要向其他家庭成员致谢。
第四、感激。可以说出自己感激的事情,感激别人,感激自己。有助于我们想到,原来有那么多我们通常认为是理所当然的事情,需要我们感激。
第五、家庭会议流程固定,把会议议程写在纸上。
第六、计划下一周里要举行家庭聚餐、家庭旅游、家庭财务计划等事情,都要写上周密的方案有准备,有落实,让孩子参与家庭事务管理。
第七、要讨论家务是妈妈做还是爸爸做,还是都要做,在家务事上分配好,讨论好。
第八、家庭会议上还有一个环节说说我本周开心和不开心的事情,我从错误中学到什么?大人和孩子都要说。
这个环节我觉得是非常重要的,你只有从这里不断地分析总结,把以前的错误中学到的东西写下来,我们才更利于以后的成长,特别对孩子显得尤为重要,是锻炼孩子逻辑思维能力的好机会。
第九、还有家庭晚餐活动,为教育孩子合作与贡献提供了一个绝佳的场所,即使是小的孩子也都可以轮流做些简单的东西,比如汤,蔬菜沙拉等等。
通过家庭会议,每个人都学会倾听,既能学会感激别人,也能学会解决问题的方法,学会相互尊重,学会关心他人,学习合作和承担责任,获得对家的归属感和价值感,从错误中获得经验更是是学习成长的大好时机。
半夜开会说说(开会的朋友圈说说)3
我们这一辈子参加了多少会,是数不清的,在所有的架构设计中,开会是不可少的环节,本身它不会发生什么重大事件,大多时候它都成为了工作的一项内容。
坐在会台上的人,要能讲、会讲,在短短的时间里,把近期的工作安排布署下去,像缷包袱似的,把情感与压力从高空中抛落。
坐在会场下的人就麻烦了,只有听的份,就像小时候听家长训话似的,素质高的家长还能耐着性子娓娓道来,分成前后两段,前半部分鼓励,后半部分批评,话语间暗含枪炮,左一下右一下,厚着脸皮也能听下来,最惨的当属那种撒野似的家长,还没说两句呢!就拳打脚踢的,如果再被反驳一两句,他就更狂躁了,所以这个时候,下下策就是承认他是对的。
俗话说上有政策,下有对策,小王同学就是一个很好的例子。
这不又要召集开会,他早早的来到,带了本子还有笔,选最后一排的位置坐下,会议开始,领导安排了各种业务,他听着那些纷杂的事项,他感觉自己的两个肩膀都在变沉,他索性把本子翻到反面,已被自己涂鸦成一团糟。
“继续涂吧!”他想,这样似乎能在压抑的紧张感中获得片刻的释放,会议中间休息的时候,有位女同事看到他的涂鸦,颇为诧异:“你干嘛呢?”他惊的把本子合上,从她质问的眼神里,她能读出她的强势与不屑,他顿时感觉自己和会场气氛不相融合,不禁面露尴尬。
也就在不久的以后,那位女同事也不知乘了哪股东风,一路直线飙升,没几年的功夫坐到了很高的管理位置,在他眼里那是不可企及的高度,他依旧默默做着一名小职员,虽然心有不甘,但也无可奈何,他在人际关系里无法做到如鱼得水,只能如此了。
而对于他这种脑袋和情绪都特别简单的人,在领导面前说话总会磕磕巴巴,无法正确的表述自己的意愿,这种紧张感总会让自己羞愧,却也成为了无法翻越的槛,又因为持续的工作负重,及意外的处罚,令他羞愤懊恼,在一次座谈似的业务会议中,他彻底的爆发了。
主持会议的是一位主要领导与分管领导,让他们这些业务人员轮流提提意见,本来是象征性的说说,就算完成了会议的目的,但他认真了,把意见写的满满的,把心中憋了很久的气全部撒了出来,导致主要领导离开了会议室,留下的分管领导气的直想拍桌子,从此他的名声就远播了,他被永久的打入了冷宫,他心想:“即便我不说,也不会有好的出路,说了,也就彻底断了念想了。”
从那以后,对于所有的会议,他只有听的份,再也没有发言的权力了,于是他就成为了会议中默默无闻的听众,他始终都无法融入会议的气氛中去,或者他更不喜欢在人群中被固定在某个地方,呆板的听从着安排,就像小时候自己一直被暴躁的父亲安排着人生。