从明天开始要学习了,该收心了那种格言叫啥

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从明天开始要学习了,该收心了那种格言叫啥1

读书使人充实，讨论使人机智，笔记使人准确，读史使人明智，读诗使人灵秀，数学使人周密，科学使人深刻，伦理使人庄重，逻辑修辞使人善辩。凡有所学，皆成性格。
—— 培根

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1、一心一意
释义：只有一个心眼儿，没有别的考虑。
读音：[ yī xīn yī yì]

例句：他这会儿正一心一意地吃饭，用鼻子边拱边闻，吃得津津有味，还一点儿不知道人家正在议论他呢。
2、聚精会神
释义：会：集中。原指君臣协力，集思广益。后形容精神高度集中。
读音：[ jù jīng huì shén ]

例句：同学们正聚精会神地上自习，忽然教室的门打开了。
3、推心置腹
释义：把赤诚的心交给人家。比喻真心待人。
读音：[ tuī xīn zhì fù ]

例句：老师常常利用闲暇时间和小东推心置腹地谈心。
4、忠心耿耿
释义：耿耿：忠诚的样子。形容非常忠诚。
读音：[zhōng xīn gěng gěng  ]

例句：他并非一贯忠心耿耿，有时支持我们，有时反对我们。
5、全心全意
释义：投入全部精力，一点没有保留。
读音：[quán xīn quán yì ]
例句：干部应当吃苦在前，享受在后，全心全意为人民服务。

从明天开始要学习了,该收心了那种格言叫啥3

唐太宗统治时期，出现了太平盛世的情况，那么唐太宗是如何让一个国家管理得井井有条的呢?唐太宗的管理真言可用“屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民”16字来总结。在今天的中国，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO，并将他的管理之道借鉴运用到现代管理中来。正如汇聚投资的信念一样“成就大业的心一百年不变、成就员工的心一百年不变、成就客户的心一百年不变!”

一、选才

对人才的重视、尊重和培养是唐太宗成功兴国的首要策略。他善于选贤任能，培养直谏的气氛，天下之才皆为他所用，集中大众的智慧。他相信“兼听则明，偏听则暗”，他秉承“水能载舟，也能覆舟”的重要思想。在怀念一代名臣魏征时他还说过一段千古名言：“以铜为镜，可以正衣冠;以古为镜，可以知兴衰;以人为镜，可以明得失。”

这些，都是唐太宗留给后人的闪烁着光芒的智慧和宝贵财富。他的领导艺术与管理智慧曾为历代统治者和有识之士所推崇。企业用人，关键在于看得准、用得对。汇聚投资三军统帅陆建东说过，打造团队执行力最核心的部分就是人。一个伟大的组织是由一个有勇有谋、虚实结合的老板加上一个务实肯干的团队，就会变成一个伟大的组织。这样，人才就会立刻出现在你面前，否则即使人才就站在你面前，你也未必能看见。唐人韩愈说：“世有伯乐，然后才有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”问题不在于是否有人才，而在于是否有发现人才的“伯乐”。

二、用才

谏议大夫魏征就是一个典型的“逆才”，他经常对唐太宗的缺点和不足犯颜直谏，多次让唐太宗威仪扫地。他于贞观十三年所上《十渐不克终疏》，尖锐地指出唐太宗十个方面的过错和缺点，令唐太宗非常尴尬。可唐太宗一贯将魏征作为难得的贤士善待之，重用之，甚至于尴尬之后，将《十渐不克终疏》列诸屏风，朝夕瞻视，并作为其当朝执政的座右铭。正因有魏征之类的“逆才”和唐太宗善待“逆才”的雅量，才会有大唐基业的稳固和贞观盛世的出现。

在企业中只有相信下属，用人不疑，才能与下属建立起密切关系，上下一心，做好事情。每一个下属，都渴望获得领导者的信任。汇聚投资经典课程《执行核爆力》中，陆建东老师就说过这样的观点：人在公司，说公司不好、说老板坏话，就是自己背叛了自己的灵魂。自己要对自己的行业，要有百分之百的信心;自己要对自己的企业，要有百分之百的信心;自己要对自己的老板，要有百分之百的信心。相信才会有力量，相信才会走得更远。如果领导者高度信任下属，让他们放开手脚大胆工作，那么，下属就会受到激励最大限度地发挥聪明才智，积极肯干，变革创新，表现出极大的工作热情。

三、爱才

唐太宗选贤任能不论亲疏，不避怨仇，不囿派系，更不问出身。在唐初上层管理集团中，长孙无忌是长孙皇后的兄长，房玄龄是隋朝旧臣，张行成原是一介布衣，马周本为中郎将常何的门客，魏征则是政敌李建成的谋臣。这些人后来都成为中流砥柱的人物，为唐朝的繁荣作出了巨大的贡献。同时，唐太宗既重用士族地主杜如晦、高士廉等人，也重用庶族地主张亮、侯君集诸人，打破了魏晋以来任用士族地主为官的定制。更为可贵的是，他敢于冲破民族偏见的藩篱，选拔少数民族人才。如贞观六年，任铁勒族酋长契何力为领军将军;贞观十四年，封突厥族阿史那忠为大将军;后又封突厥执失思力为安国公。

四、用真情

“先存百姓”这一思想的形成不是偶然的。唐太宗亲身经历了隋末的社会大动荡，亲眼看到庞大的隋朝迅速崩溃，为避免重蹈隋亡覆辙，安邦定国，唐太宗首先确定了治国的大政方针。这种“存百姓”的思想就是他吸取隋亡教训、探讨历代兴亡更替得出的最重要的治国思想。他深知“民为邦本，本固邦宁”的道理，从而认识到存百姓就是要让百姓生活安定，只有安定百姓，国家才会长治久安，才能富强，这是最重要的“为君之道”。

而遗憾的是，今天很多企业管理者对自己的下属表现得不够尊重。他们发布强硬的命令，进行粗鲁的指挥、控制和监督，甚至对下属随意地斥责、诋毁，毫不顾及下属的感受，更不会理会他们的想法和意见。他们认为这样可以使自己更加高高在上，更加智慧、理性、有权威。事实上，这种做法并没有使他们显得更加睿智，相反却很愚蠢。上海浙商实业集团董事长俞凌雄说过：人没有绝对好、绝对坏，核心是立场不同。到此觉醒，人跟谁“一伙”的，就为谁说话、为谁办事。老板最大的经营智慧，就是通过分配机制，将所有优秀人才变成跟自己“一伙”的，为我所用。

五、找激情

在初唐统一战争的历次战役中，李世民冲锋在前、身先士卒的事例是不胜枚举的。在同王世充的对阵中，他令秦叔宝、程知节、尉迟敬德、翟长孙分别统率骑兵轮番向敌阵发起冲击，而他本人则轮番参加每一次冲击并率队为前锋。李世民总是身先士卒打头阵。有一次，他带五百骑兵巡视前方地形，结果被敌人骑兵包围。敌将单雄信挺槊直取李世民，尉迟敬德跃马而出，将单雄信刺落马下，掩护李世民突出了重围。

只有领导者率先示范，以身作则，这种热情和精神才会影响其下属，让大家都形成一种积极向上的态度，形成热情的工作氛围。可以说，领导者的榜样作用具有强大的感染力和影响力，是一种无声的命令、最好的示范，对部下的行动是一种极大的激励。汇聚投资告诉您，老板必须是一个干大事的老板，才能给员工前途。这个世界上，胆小的跟着胆大的，胆大的跟着胆大包天的，胆大包天的跟着胸怀大志的领袖之才。谁能给人希望，谁就有领导力。

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